烟草公司物流配送中心党支部“工人先锋号”先进事迹材料满载的车厢保障市场的需求，飞驰的车轮跑出发展的速度。在XX烟草公司，有这样一支队伍，他们多年来秉承“创一流工作、创一流服务、创一流业绩、创一流团队”的宗旨，坚决贯彻党的路线方针政策，务实推进各项工作任务在高质量发展征程中当先锋、作表率、冲在前，以扎扎实实的业绩，数十年如一日地保障了XX市场的货源稳定供应。他们以提升服务水平为奋斗目标，以精益管理为工作核心以“责任”为践行承诺，上下团结、戮力同心、攻坚克难，工作质效逐年提升，为XX地方经济建设和XX烟草的高质量发展做出了积极贡献。一、队伍建设强基础近年来，物流党支部始终坚持党建与业务培训相融合，确保学习与工作结合紧、践行实，坚持每周半天的政治理论学习，充分利用“三会一课”深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的路线方针政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。狠抓队伍建设，每年定期组织开展素质提升培训班、物流大讲堂等活动，涵盖物流技术、物流管理、安全标准化等多项内容，切实拓宽了员工的知识面，提升了员工的业务素质同时，深入践行行业“责任”理念，用珍惜岗位、珍惜缘分、珍惜身心健康引领员工珍惜彼此、团结奉献。积极参与“义务献血”“博爱一日捐”等社会公益活动，为抗击疫情捐款捐物，为困难职工奉献爱心，大力弘扬社会主义核心价值观经过几年的努力，逐渐打造成一支团结向上、开拓创新、业务精湛的优秀团队。物流配送中心各项工作质量有了显著提升，先后接待了国家局、省局（公司）、地方行署等各级领导干部的莅临指导，2021年被机关党委评为先进基层党组织。二、精益管理促发展勤俭节约是中华民族的价值取向和道德风尚，良好的部门风气来源于科学、规范的管理。物流配送中心从基础管理、行为规范抓起，紧密结合《全区烟草行业物流配送工作管理服务手册》，认真对照《企业员工职业道德规范手册》，坚持在干中学、学中干。部门主任身体力行、率先垂范，部门环节带头学习、主动作为，小到一度电、一滴水、一张纸，大到一个公开项目、一次设备采购、一项制度审批，狠抓精益管理不放松，在提倡节约强化成本费用管控上做文章，物流可控费用逐年下降。为进一步达到“降本增效”目标，物流配送中心积极建立创新工作室，在提高员工创新意识、激发员工创新潜能中，促进物流各项工作提质升级。已完成多个创新项目，节约费用达10万元左右。不仅弘扬了以俭修身、以俭兴业的良好作风，更为保证企业完成税利指标奠定了坚实的基础。在开展党史学习教育以来，物流配送中心创新工作室以“我为群众办实事”活动为契机，优化分拣流程，提升分拣效率。精准测算送货户数、送货量、送货里程，优化了送货路线，大大缩短了分拣卷烟、送货到户的时间与里程，大大提升了客户服务满意度。树立了烟草行业良好的社会形象，为全市经济建设做出应有的贡献。三、精细服务显担当20XX年，突如其来的新冠肺炎疫情给卷烟物流配送工作带来了极大的困难和挑战。在连续两年多的常态化疫情防控阻击战中，面对卷烟零售客户的经营需求，面对物流人员聚集度高、接触面广的实际情况，烟草物流配送中心全体干部职工坚定信心、迎难而上，吹响了常态化疫情防控与安全生产“双胜利”的冲锋号。为保证物流畅通“零感染”，且准时将卷烟送到零售客户手中，物流配送中心从仓储、分拣、配送等多个环节入手出台了针对性疫情防控措施，形成防控工作闭环，努力确保防控“无死角”；为了打消广大零售客户的担心和疑虑，他们借助微信平台等媒介向零售户积极宣传物流防控情况，在疫情形势严峻的情况下实施“无接触”配送模式，让客户放心接货、无忧经营。看似平淡无奇的每一个送货日，都饱含了送货员的艰辛和汗水。物流配送中心第七送货组负责XX地区零售客户的卷烟配送任务，单日往返里程近320公里，路线长、客户分散，且路况较差，每到一个村屯，送货员都是步行把卷烟送到客户手中，脚上磨出了水泡，他们从不抱怨；负责山野地区的配送人员，每周配送往返距离长达640公里，需要两天时间才能完成所有工作任务，在滴水成冰、呼气成霜、零下30多...
