在2024年全市医院党建与业务深度融合发展推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党建赋能，充分发挥“双带头人（党建带头人和学术带头人）”作用，积极推动**县第一人民医院党建与业务深度融合发展，激活医院发展新动能。2024年2月，医院被省卫健委评审为三级丙等医院。强化组织队伍建设，充分发挥“双带头人”头雁效应。优化组织设置。坚持“支部建在科室上，党建领着业务走”，充分考虑医院发展、学科分布等实际情况，将全院下设x个党支部调整为xx个，推动党组织活动与科室业务工作有机融合，深入推动党的建设与医院发展同向聚合。严格支部书记选任。为充分实现勇担重任的党员底色与德术并举的职业本色相互交融，突出“政治素质高，群众威信高，党务能力强、专业业务精”标准，明确党支部书记由内设机构负责人中的党员担任，新选拔书记xx人、支部委员xx人，“双带头人”比例实现xxx%。彰显“头雁”效应。通过开展“党建带头人、学术带头人”培育工程，一批党务上有能力、业务上有建树、医疗队伍中有影响的“双带头人”履职尽责，带头定期开展红色义诊活动。2024年，共开展现场诊疗xx场次、健康讲座x场次，覆盖xxxx余人。强化干部队伍培育，赋能医院高质量发展。健全培训体系。将学习新时代中国特色社会主义思想作为培训的必学内容，建立常态化政治理论学习制度，面向党支部书记、学科带头人、年轻职工等不同群体征集培训需求，制定培训计划，有针对性的开展党支部书记培训、学科带头人培训等。截至目前，共开展院内培训xx次，参加上级培训学习xx人次。选派进修培养。紧扣医院高质量发展和学科建设需求，积极储备临床医技科室后备人才，把经常性教育和个性化培养结合起来，实行“政治历练+专业训练”模式，不断提高干部队伍的综合素质，实现党务和业务同向发力、联动提升。2024年，共选派医务人员到上级医院进修学习锻炼xx人次。建立培养机制。制定《“双带头人”培育工程实施方案》，健全完善党支部书记培养教育、管理监督、激励保障、示范带动等制度机制，加强医院党支部书记后备队伍建设，明确培养规划，注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党；注重把热爱党务工作、业务能力突出的青年医生党员选配为党支部委员，作为医院党支部书记后备力量进行教育培养。党建业务双轮驱动，激发融合发展新动能。精准回应就医需求。为简化群众就诊流程、减少重复检查次数，创新探索“基层检查、上级诊断、区域互认”的检查检验模式，进一步改善人民群众就医体验、提高患者就诊满意度。比如，院第五党支部在中医康复医学科门诊推出“延时服务”，正常门诊和延时服务的无缝衔接，有效解决群众看病就医的多样化需求。精准提升医疗服务。着力提升“双带头人”党支部书记抓好医疗服务提升、学科建设等业务能力，不断提升医疗服务水平，目前配有1.5T核磁共振、彩色多普勒超声诊断系统、电子支气管镜、关节镜等先进医疗设备。临床营养科、老年病科先后通过市卫健委验收、临床服务五大中心通过省医评中心现场验收。精准引领技术创新。充分发挥“双带头人”专业技能精湛、科研能力强的头雁领航作用，引领全院医疗技术水平提升，建立市级技术中心规范化诊疗中心、呼吸与危重症医学科x项新技术填补县域空白；开展胃肠镜下的介入治疗及人工肝治疗新技术。2024年以来共开展三、四级手术xxxx余台次，占比达xx.xx%，门诊人数高达xx.x万余人次。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
