国有企业领导人员个人述职述廉报告本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，本人积极按照上级工作部署，在党建工作、投资经营、项目策划与落地等方面取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况述职如下：一、德：不断提高政治理论学习，扎实推进企业党建工作。学习，是提高党性觉悟和思想的重要途径。因此，本人始终把学习放在重要的位置，坚持把解放思想作为应对挑战、推动企业向前发展的有效动力，通过积极参与上级党组织举办的党的政治理论学习、宣讲学习会、“党委书记讲党课”、纪律学习月、网上考学、爱国主题、廉政建设主题观影等活动，拓宽党建工作思路，把党组织的政治优势转化为企业持续发展的竞争优势。在集团公司第一党支部期间，集团公司第一党支部获得年度先进党支部称号。同时，配合上级党委的要求，获上级党工委批复，成立下属企业党支部，并顺利选举产生第一届支部委员会，进一步积极探索党建联动机制，有效做好党建工作。二、能：不断提高应对挑战的能力，增强自身综合素质。取得研究生学历，获评高层次人才，获中级专业技术职称。本人今年顺利在职研究生的学习，并取得硕士专业学位。由区人才工作领导小组办公室评定为高层次人才。申报工程师中级专业技术职称，2019年顺利获得中级职称。加强下属企业领导班子成员、员工能力建设，促使团队进步。通过在下属企业内举办业务分享会、聘请专业讲师对全体员工进行投融资、商业经营、招商管理等培训课程，努力促使员工通过培训加强业务能力，同时，积极培养员工参加由区相关职能部门、区国资办、“培训学院”等举办的专业业务的培训。全面对接资源，有效推进在谈项目的有序进行。积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源，积极“走出去”，努力“引进来”。项目进行市区权限调整后，又主动与市相关部门沟通协调，解决问题。积极与集团、成果转化中心、中铁建等知名单位对接，铺排项目落地。有效推进国际研发楼、智能制造示范中心等10多个重点项目的有序进行，新增智能制造创新中心项目、研究生院项目等多个智能、创新和产业基金项目，实现“策划一批项目，落地一批项目”的有力做法。三、勤：不断提高专业水平的学习，勤奋、敬业工作。积极思考，创立“创意箱”、“地产说”、“投资课堂”等。为活跃公司创新文化，建立企业发展建言献策平台，通过创立“创意箱”，收集内部管理优化，经营拓展提升，品牌推广营造的“新点子”，创立至今，共收到50多份“新意见”、“新建议”。同时，为加强下属企业对外形象，在运营的公众号中，加入“投资小课堂”、“地产说”等的业务专栏，宣传与讲解投资专业术语，广受网友欢迎。加班加点推进项目进行，加强企业治理。一是积极推进以产业地产、商住地产为核心，战略新兴产为、股权投资为重要内容的项目建设与推进。推进工业园项目等13个项目的有序进行，加班加点为项目的开展对接资源，沟通上级二是加强企业治理，通过加强内部管理，制定《工作人员管理制度》等多项制度，有效管理员工的日常工作。通过宣传推广，树立正确舆论导向，自整合后，旗下共有2个微信运营号、1个网站平台，通过传播平台，对外发布一系列项目发展的情况。目前，2个微信运营号共发布171期共409条微信软文，总阅读量达42万次，网站平台浏览量达59万次。四、绩：创新工作方法，切实履行岗位职责，出色完成各项工作任务。业务共融，多项工作获肯定，所获荣誉：广场被评为“年度商业潜力大奖”称号。推动架构重组，完成板块的整合，作为下属企业的执行董事，本人带领人力资源改革领导小组成员，仅用2个月时间，圆满完成三家公司的整合，其中，通过区国资系统竞聘选拔人员65人，服从岗位调配安排5人，区国资办、集团公司任命5人。整合后，团队年轻有活力、创造力，人才优势较为突出。统筹资源，收入显著，业绩提升，利用板块平台，实现广场销售收入1.73亿元；三家公司收入万元，利润收入元，利润收入较上年大幅度增加，三家公司的利润率均达以上，实现营收总额稳步提升。推动产业、商业、战略...
