在2024年全市加强驻村帮扶干部管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县坚持将选派驻村干部作为推进乡村振兴的重要抓手，持续在精准选派、精心培育、科学管理、关心激励上下功夫，不断夯实筑牢乡村振兴组织保证和人才支撑。坚持以精挑细选确保精准选派。一是科学研判定好村型。坚持“先定村、再定人”,逐一分析研判全县215个有派驻任务的村村情民情、资源禀赋，以发展短板、治理难题、群众收入等弱项短板为切口找准村困村需，实行“一村一策”明确选派需求。二是严格标准选优力量。按照“好中选优、优中选强”原则，组织主管部门、派出单位、帮扶乡镇联合审核，充分考虑政治素质、专业能力、工作经历等因素，选派一批作风扎实、能力突出、善做群众工作的优秀干部驻村帮扶。截至目前，全县驻村干部中，科级及以上284名、占比46.8%,大学以上学历420名、占比68.7%,80后294名、占比48.1%。三是按需匹配派准精兵。按照“部门职能对应、专业特点相适、优势资源互补”原则，把96名具有农村工作经历的干部派到产业重点村、23名熟悉文旅发展的干部派到文旅特色村、51名有工程建设等专业技术特长的干部派到乡村振兴示范村，同时将市级增派干部向帮扶任务重、难度大的村倾斜，最大限度推动驻村干部人岗相适、人事相宜。坚持以全面培训带动全员提升。一是理论教育蓄能。建成清华大学乡村振兴*远程教学站，聚焦系统学习贯彻中央和省市关于“三农”工作和乡村振兴战略部署、驻村干部“四项职责”等内容，精准联结优质师资，梳理党组织建设、群众工作方法、集体经济发展等7类35项培训需求，全覆盖培训驻村干部1800余人（次），针对性提升驻村干部综合能力。二是导师帮带提能。建立完善驻村干部“3+1”帮带机制，明确1名乡镇领导班子成员联系、1名老队员交接、1名党组织书记帮带，采取联过一次支部活动、联开一次群众会议、联访一次村情民意、联办一次民生实事“四个一”帮带行动，全方位保姆式教方法、传经验，确保驻村干部快速转变角色。三是一线实践赋能。围绕党组织建设、产业发展、基础设施等6个方面，开展村情民情大摸排大调研活动，帮助驻村干部条目式梳理制定任期目标、年度计划和推进措施，确保任期内办成一批群众可感可及的实事。定期分片区召开“驻村干部谈助村”系列座谈会，邀请实绩突出、群众认可的驻村干部围绕产业发展、助农增收等方面现身说法、分析案例、交流经验，示范带动驻村帮扶工作提质增效。坚持以充分履职发挥充足效能。一是发展特色产业。分六个片区划分功能区位、制定产业方向，立足本地资源发展特色农业、乡村旅游等产业，多渠道增加农民收入。郑家村驻村工作队依托乡村旅游产业资源优势，团结带领村民开办农家乐、民宿等，实现人均增收6000元，郑家村成功创建为国家4A级旅游景区、全国乡村旅游重点村。羊山湖村驻村工作队带头发展中药材种植4000余亩，实现人均增收3000元，羊山湖村成功创建**省产业兴旺名村。二是壮大集体经济。实施集体经济“消薄扶强”计划，累计投入中省市县集体经济扶持资金1.02亿元，支持驻村干部发展传统手艺、电商直播等产业，千方百计发展壮大集体经济，带领群众致富增收、共同富裕。白马庙村驻村干部带领村支部书记开设“书记助农直播间”，代售代销农副产品500余吨，年销售额100余万元。大石门村驻村工作队立足本村传统技艺，带领村干部开办传统骑龙手工面厂，带动20名村民就近就业，年销售手工面180余吨，集体经济年收入140余万元。三是为民办事服务。牢固树立宗旨意识，引导驻村干部主动走进田间地头、走到群众中间，从群众最关心、反映最强烈的事入手，帮助解决急难愁盼事项5000余件，办成一批群众可感可及的民生实事。龙摊子村驻村干部为解决河道常年水淹稻田难题，争取资金900万元实施临溪河山洪沟治理工程。天王庙村驻村工作队员创办“莹窗辅导班”，免费带领留守儿童学知识、辅导功课100余人（次）。坚持以严管厚爱淬炼严实作风。一是真督实导严管理。严格落实“1+6+27”督导体系，属地乡镇（街道）将驻村干部与镇村干部同考勤、同管理，规范签到、请销假等工作制度，每天与派驻村核查驻村干部在村在岗情况...
