扛起大厂责任践行主力担当奋力实现600万吨以上高质量阶段稳产——在厂六届一次职代会暨2022年工作会议上的报告艾尚军2022年1月25日各位代表、同志们：今天，我们在这里召开厂六届一次职工代表大会暨2022年工作会议，主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢记习近平总书记政治嘱托，全面落实油田公司总体工作部署，团结带领广大干部员工扛起大厂责任、践行主力担当，奋力实现600万吨以上高质量阶段稳产，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。下面，根据厂领导班子讨论意见，我向大会作报告。一、2021年工作总结回顾2021年，面对困难挑战多重叠加的严峻形势，全厂上下以高质量完成上产任务为目标，顾全大局，勇于担当，万众一心，全员抓产，积极克服极端天气影响，有效应对提前钻降变化，各项工作取得显著成效，实现了“十四五”良好开局。油气产量逆势上扬，彰显了主力大厂的硬核担当。两驱调整精准有效。水驱创新发展大数据分析决策技术，严格执行“7789”细分注水新标准，全年含水仅上升0.17个百分点，自然递减率控制在计划之内。三采推行项目制升级管理，“两度五率”指标显著提升，吨聚增油高于计划28.3%，全年超产2.3万吨。基础工作不断加强。水质达标率91.4%，分层注水合格时率84.2%，油层动用比例85.5%，均创近年最好水平。机采井管理指标持续提升，检泵率23.1%，系统效率33.1%，检泵周期保持在800天以上。生产组织顶压前行。在提前钻降、洪涝、暴雪、限电等诸多不利因素影响产量5.5万吨情况下，全厂上下锚定产量目标不动摇，大打“四个1000”措施上产攻坚战，水驱措施年增油21.1万吨，创近年最高水平；大修井数达到历史最高2035口，修井成功率85.1%，年恢复注水量633.5万立方米、产油量21.8万吨，有效提高产量水平。全年生产原油627.69万吨，外输天然气8.5亿立方米，超额完成产量任务，实现9年来原油产量止降回升、箭头向上，用汗水和智慧筑牢了长垣稳产“压舱石”地位。产能建设优质高效，确保了钻建任务的超额完成。面对南一区产能建设规模大、时间紧、投产急的严峻挑战，以非常之举应对非常之事，实现安全环保高效建产。精心组织强保障。在公司专班直接领导下，加强与公司部门和地方政府沟通协调，积极争取专项政策支持，平均缩短各类审批时间12天，拓展施工土源80万立方米，保持钻井队伍60支以上，实现高效衔接推进有力。优化运行提效率。加强井场垫方、错峰施工、入场管理，在7.9平方公里建设区域内，科学调动140余支队伍、2500余人及每日1200余车次，实现运转平稳有序。打破先钻后建思维定式，创新钻建并行、先建后钻的运行模式，探索形成“5×3”一体化管理，全面提高钻建投运行效率，为规模效益建产提供了可借鉴可复制的经验示范。紧盯关键保质量。组建联合监督组，严格执行“居中、替净、压稳、封严”施工标准，固井优质率达80%以上。坚持以注定采和水井气举，全力保障投产效果。仅用122天时间，累计钻井885口，投产223口，投产井数和新井产量均超计划完成，创油田新井投产最快纪录，进一步夯实了持续稳产根基。全员创新持续发力，展现了齐头并进的攻关氛围。层系井网优化调整技术发展完善，解决了水驱配合三采封堵后低产低效问题，实现储量资源的有效利用。带压钻井技术效果显著，在保证钻井安全和固井质量前提下，单井钻关少影响注水量4万立方米、产油量400吨。智能分注技术不断发展，实现在线验封、自动测压，测调周期缩短至1个月以内，检配合格率保持在80%以上。三元、抗盐采出污水回注技术实现突破，明确了三采水自采自用界限标准，为扩大三采规模提供有力支撑。群众性创新创效广泛开展，完成革新成果402项，推广革新工具864件套，建成厂级技能专家工作室7个，张有兴创新工作室被授予“黑龙江省劳模和工匠人才创新工作室”，张有兴荣获中国能源化学地质系统“大国工匠”称号。全年承担油田公司级以上科技项目70项，获油田公司技术创新奖25项、重大技术革新奖27项，纳微米非均相体系提高难采油藏采收率技术及应用获中国石油和化学工业联合会科学技术一等奖，多层非均质油藏三元复合驱采油工程关键...
