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“多管齐下”建强乡村振兴骨干队伍.docxVIP专享VIP免费

“多管齐下”建强乡村振兴骨干队伍.docx_第1页
“多管齐下”建强乡村振兴骨干队伍.docx_第2页
坚持把建强村级骨干队伍作为全面推进乡村振兴的关键抓手,严格选人标准,注重培养提升,强化激励保障,着力锻造一支政治过硬、素质优良、能力突出的村级干部队伍,为全面推进乡村振兴提供坚强人力支撑和队伍保障。全过程选优骨干队伍。坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村干部的“硬性”标准,注重将懂发展、善治理、有干劲、会干事、群众认可的优秀人才选拔进村“两委”班子,全县86个村党组织书记全部实现“一肩挑”。大力实施“头雁储备”工程和“一村一名大学生村干部”计划,公开招聘村级后备干部20名,大力选拔大学毕业生担任村干部,大学生村干部配备村占到了93.02%。择优选派31名政治素质强、业务精、作风硬的优秀干部担任乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村驻村第一书记或工作队员,9名选调生、14名优秀金融人才到乡村一线挂职锻炼,持续壮大乡村振兴骨干力量。全链条优化能力素质。坚持把教育培训作为提升村干部能力素质的关键环节,将村党组织书记教育培训纳入全县党员干部教育培训计划,通过集中轮训、上级调训、邀请讲学、现场观摩等多种形式,分级分类举办党组织书记培训班27期,全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人,切实增强村干部理论素养和业务技能。实施村干部队伍能力素质提升工程,出台政策支持80名村干部参加大专学历提升教育,村干部大专及以上文化程度占到74%。扎实开展“岗位大练兵、技能大比武”、“擂台比武”等活动,组织开展各类“学测练讲”活动20余场次,全方位提升村干部履职能力和为民服务水平。全方位激励担当作为。建立村干部工作报酬正常增长机制,修订完善《村干部绩效考核办法》,推行“基本报酬+绩效报酬”结构化工资制度,村书记、主任“一肩挑”后年均报酬达到4.5万元。严格落实村干部激励保障政策,先后从优秀村干部中招聘公务员12名、事业编制人员4名,推荐54名优秀村党组织带头人作为“两代表一委员”人选,切实营造干好有前途、有舞台的激励氛围。建立健全党内关怀机制,充分利用“七一”“国庆”“春节”等节假日,开展走访慰问活动,为406名离任村干部发放生活补助,为86名村党组织书记购买人身意外伤害保险,每年定期组织健康体检1次,极大地调动了村干部干事创业积极性与主动性。-2-

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