以“三抓三促”行动为契机，注重在村干部教育、落实、效能上狠下功夫，着力打造学习型、实干性、廉洁型村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。抓教育提素质，打造“学习型”村干部队伍。坚持“集中训、专题讲、实地教”作为村干部能力素质提升的关键，按照“缺什么补什么”的原则，围绕党的创新理论、乡村振兴、惠农政策等重点内容，打好“走出去+请进来”“菜单式点学”“集中培训+实地调研+专题研讨”多元化培训“组合拳”，选派57名村党组织书记参加省市调训，依托县委党校、人才实训基地、职业教育培训学校，分级分类举办党组织书记培训班27期，全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人。大力实施村干部“学历提升计划”，支持并鼓励80名村干部积极参加大专学历提升教育，村干部大专及以上文化程度占到74％,村干部的履职能力得到不断提升。抓落实提干劲，打造“实干型”村干部队伍。坚持把乡村振兴第一线、高质量发展主战场作为锻炼村干部的主渠道，注重在项目攻坚、产业培育、乡村建设等重点工作中为村干部设岗定责，让村干部在乡村振兴中挑大梁、作表率，引导村干部在实践中增强本领、提振信心、干事创业。深入推进乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动，86个行政村围绕抓党建促乡村振兴等重点工作任务，采取上台讲、现场问、交叉学、现场评、擂台赛等有效形式，组织400余名村干部、31名驻村干部，高效开展村内练702场次、乡内比33场次、县内赛9场次，有效激发了村干部团结奋进、争先创优的工作热情。抓管理提效能，打造“廉洁型”村干部队伍。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重的原则，认真落实《关于加强村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的若干措施》，建立“一肩挑”后村级权力运行监督机制，严格落实村干部坐班值班、党务村务公开、“四议两公开”、请销假等日常管理制度。建立村干部48条“小微权力”清单，制定村务、财务、党务公开事项清单，全面推行村干部备案管理和履职承诺制度，从严从实抓好村干部日常监管。建立村干部工作报酬正常增长机制，推行“基本报酬+绩效报酬”结构化工资制度，切实营造干好有前途、有舞台的激励氛围。-2-
