xx县“双培养”滴灌乡村振兴人才“储备田”近年来，xx自治县为解决农村党组织队伍“前无领军”“后继乏人”等难题，深入实施“双培养”工程，聚焦“选、育、管、用”等重点环节，着力破解人才制约瓶颈，培育一批懂技术、会管理、善经营的农村实用人才，切实推进乡村振兴人才全面储备、全面提升，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。精心“选苗”，广纳英才“扩路子”。坚持优选严查相结合原则，围绕打造纯洁性、先进性领军人才队伍和后备力量队伍目标，按照“德才兼备、群众公认、组织认可、具备潜力”要求，聚焦村党组织干部、返乡退伍军人、xx籍大学毕业生、县中等职业学校优等生等“四大群体”，以政治标准为导向，通过自下而上、上下结合、比较遴选等方式层层推荐，配合多部门联审联查确定遴选培养对象。目前，全县共选拔市级领军人才XX名，县级领军人才xxx名；在县中等职业学校开设“乡村振兴后备力量培训班”xxx个，累计培育xxx人。精细“育苗”，全面塑才“壮苗子”。以政治素养、能力素质“双提升”为目标，充分利用市县培训平台、乡镇产业资源，紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好乡村振兴农村集体经济发展、产业革命、乡村治理等内容，组织领军人才进行系统学习或实践提升培训。今年来，组织专题培训XXX人。坚持培训学习常态化，充分利用现代化信息技术手段，通过微信公众号，微信群、QQ群等方式定期推送相关涉农知识，打造技能技术培训“线上课堂”，拓展学习路径。比如阳溪镇市级领军人才姚波，通过关注县农业农村局推荐的微信公众号“香菇天下”，自学香菇种植技术和了解市场行情，不仅自己带头建设了XXX个食用菌标准化大棚，还“主动请缨”当起了食用菌园区的“产业导师”，积极向四坪村菇农宣传香菇种植的效益和技术。精致“护苗”，制度管才“压担子”。坚持严管厚爱并举，围绕村级组织领军人才和乡村后备人才成长“全生命周期”，推进管理工作制度化、规范化、常态化。采用半年考核、年终考核和日常督查相结合的方式，与明察暗访、随机抽查等进行督查，发现问题及时通报。对领军人才培养对象落实“四个一”帮带机制，每名领军人才培养对象分别由一名县级领导、一名组织部班子成员、一名县直部门领导和一名镇级领导进行跟踪帮带培养，帮助培养对象适应新环境，激发新作为。建立常态化谈心谈话机制，县委书记每半年、县委组织部部长每季度与培养对象开展一次谈心谈话，进行教育培训和跟踪指导，对出现的苗头性问题，及时提醒；对存在的不足，明确努力提高方向。截止目前，县委书记、组织部长已与领军人才开展交流座谈会XX次。精准“用苗”，人尽其才“定位子”。着力打破“重备不重用”局面，按照后备储蓄一批、换届使用一批和引导创业一批的“三个一批”思路，建立健全双向选择清单，鼓励村级组织领军人才和乡村后备人才按照法定程序竞选村“两委”干部，帮助引导其理清思路、找准自身定位，致力锻造一批会管理、懂业务、有技术、善经营的乡村振兴人才队伍。充分立足我县资源禀赋，发挥比较优势，支持村级组织领军人才发展产业，从资金、技术到销售，探索形成“产业带人才，人才带产业”的乡村繁荣链式反应，结合产业发展、项目所需给予政策倾斜，鼓励人才大胆创新、敢闯敢试，最大限度地激活乡村人才“一池春水”。截止目前，已有XXX名乡村后备人才纳入村“两委”拟换届班子名单，辐射培育职业菇农、菜农、椒农等新型职业农民XXX余名，实现从“带头引路”到“领军示范”的转变。
