2024年度公司办公室工作述职报告2024年办公室认真贯彻落实X公司及公司年度工作会议精神，在公司党委的正确领导和各职能部门的协助下，落实“两个转变”，紧紧围绕安全生产、提质增效“两项管控”，全力以赴做好督办协调和服务保障，较好地完成了各项工作，现将全年工作总结汇报如下：一、2024年主要工作完成情况1.改革深化提升取得成效。坚决落实党中央、国务院改革深化提升工作要求，按照“创一流、对标世界一流企业价值创造和改革深化提升行动”总体部署，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，制定《创一流和管理提升工作实施细则》《创一流实施方案》，并形成xxxx年重点任务清单，结合新修订的《督办工作规定》，形成“周督办、月抽查”工作机制，压实各级责任，加强督导检查，共下发督办通报x期，各项重点任务有序推进，截至12月底，全年xx项重点任务整体完成率xx％。增强紧迫感和责任感，持续推进X公司党委2024年第X轮常规巡察反馈问题整改，集中力量、强化举措，对问题整改效果逐一进行评估验收，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的问题进行严肃考核。全力推进中国特色国有企业现代公司治理，准确把握《深化国有企业监事会改革实施方案》及《中央企业公司章程指引》要求，按照X公司指导意见，开展企业监事会改革，修订完善公司《章程》《董事会议事规则》《董事会授权管理办法》，把党对国有企业的领导落实到公司治理各环节。2.制度体系建设更加完善。按照X公司“制度管理深化提升年”活动要求，办公室牵头组织开展公司制度管理深化提升工作，建立了集团公司、X公司、公司三级制度动态比对表，加大制度督办力度，自查的X项问题制度和“制度管理深化提升年”专项检查查出的X项问题全部完成整改。截至目前累计制（修）订制度X项，其中废止X项，新增X项，修订X项，制度体系更加健全合规，现行制度更具指导性。累计开展制度宣贯X次，累计X人次参加培训，全员对基本制度、重要制度的了解进一步加深，对业务领域内制度所规范的业务流程能够较好掌握。按要求参加X公司制度应知应会考试，公司领导、中层干部及一般管理人员共1X人参考，通过率X％，其中X分以上X人，占比xx.x％；加强考试不合格人员的再学习、再培训，采取线下考试方式督促学习欠账人员补齐短板、补强弱项。公司制度管理工作在X公司“制度管理深化提升年”综合评比中名列前茅，并得到了高度认可。3.法律合规作用有效发挥。始终坚持把合规性审查作为从源头规范公司经营管理行为的一项基础性工作落实到制度制（修）订最前端，确保制度“凡编必审”，充分体现了制度“管源头、管根本、管长远”的作用。严格落实“三重一大”事项决策制度，认真辨识上会议题，确保决策程序符合制度规定，切实把合规管理各项要求嵌入业务管理全流程，确保配套衔接、统一规范。持续加强法治宣传教育工作，抓住关键普法节点，以业务办理为需要，通过邀请属地法院法官进厂举办现场普法讲座、网络答题和签署保密承诺等多种丰富的形式，重点学习了集团公司、X公司重点领域专项合规指引文件和新修《公司法》内容，精心组织开展了“国家网络安全日”“安全生产月”“宪法宣传日”等系列普法教育活动。通过法律合规培训，持续引导全员自觉践行法治合规要求，不断增强法治意识，使公司法务工作向“管理创新、业务创精、服务创优”预期目标奋进。x.公文处理质效更加高效。不断优化国产化OA公文流程，根据工作实际完善功能模块，实现决策事项线上审批，切实提高了工作时效。严格落实公文管理工作要求，结合X公司公文管理新要求、新标准以及公司公文管理实际，下发《关于进一步规范公文管理工作的通知》X号）、《关于加强行文管理的通知》、《关于X撰写质量的通知》、《关于加强公文管理检查考核及工作督办的通知》等对公文管理工作进行再要求、再规范、再督导，“动真碰硬”对执行不到位的部门进行考核和通报。严把公文审核关，切实提升公文质量和公文流转效率，2024年发文X份，同比增幅X％。5.网络信息环境更加安全。严格执行集团公司、X公司信息化及网络安全各项制度，全面落实各项工作部署，顺利完成3X台网络设备、X台应用服务器、X余台内外网...
