交流发言:运用“12345”工作法推动同级监督提质增效同级监督是党内监督体系的重要组成部分,对于规范权力运行、防范廉政风险、促进领导班子建设具有极为关键的意义。为有效破解同级监督难题,切实提升监督质效,可积极探索运用“xxxxx”工作法,从多维度发力,构建起全方位、多层次、立体化的同级监督格局。一、明确“一个核心”,把握监督方向以政治监督为核心,始终将同级领导班子及其成员贯彻落实党中央重大决策部署情况作为监督的首要任务。紧紧围绕党的路线方针政策、新时代中国特色社会主义思想的践行情况,以及党中央关于政治、经济、文化、社会、生态文明等各领域重大决策在本地区、本单位的执行情况开展监督检查。通过深入学习研究党中央的政治要求和战略部署,明确监督重点和标准,确保同级领导班子在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。例如,在监督检查中,重点关注领导班子在推进乡村振兴战略、优化营商环境、加强生态环境保护等重大任务中的政治担当和履职尽责情况,看是否存在有令不行、有禁不止,搞变通、打折扣等问题,及时发现并纠正偏离政治方向的行为和倾向,以政治监督引领和带动同级监督工作全面深入开展。二、聚焦“两个关键”,突出监督重点1.聚焦“关键少数”。领导干部作为“关键少数”,在权力运行中起着决定性作用,是同级监督的重中之重。加强对同级党委(党组)主要负责人的监督,重点关注其在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项中的决策过程和执行情况。通过建立健全对“一把手”的监督制度,如“一把手”权力清单和责任清单制度、定期述职述廉制度、个人有关事项报告制度等,规范其权力行使边界,防止权力过度集中和滥用。同时,加强对领导班子其他成员在分管领域的权力运行监督,关注其是否严格履行职责,是否存在以权谋私、利益输送等问题。例如,在干部选拔任用工作中,监督是否严格按照规定程序进行,是否存在任人唯亲、跑官要官等违规行为;在工程项目建设中,监督是否存在违规招投标、插手工程建设等问题,通过对“关键少数”的精准监督,管住关键人、管到关键处、管好关键事。2.聚焦“关键环节”。找准权力运行的关键环节和风险点,是提高同级监督针对性和有效性的关键。对权力集中、资金密集、资源富集的部门和领域,如财政、审计、国土、住建等部门,以及行政审批、行政执法、资金分配、项目审批等关键环节进行重点监督。深入分析这些关键环节可能存在的廉政风险,如制度漏洞、监管缺失、自由裁量权过大等问题,有针对性地制定监督措施。例如,在财政资金管理方面,建立健全财政资金预算编制、执行、监督全过程管理制度,加强对财政资金分配、使用、绩效评价等环节的监督检查,防止财政资金被截留、挪用、贪污等问题发生;在行政审批环节,推行行政审批标准化建设,规范审批流程、明确审批标准、压缩审批时限,加强对审批过程的实时监控和事后监督,杜绝权力寻租空间,确保权力在制度的轨道上规范运行。三、构建“三个体系”,夯实监督基础1.构建制度体系。完善的制度是同级监督的根本保障。制定出台一系列关于同级监督的规章制度,明确监督主体、监督对象、监督内容、监督方式、监督程序以及监督责任等,使同级监督工作有章可循、有据可依。例如,制定同级党委(党组)内部监督工作条例,细化党委(党组)领导班子成员之间相互监督的职责和方式;建立健全“三重一大”事项监督制度,规范“三重一大”事项决策程序和监督流程;完善廉政谈话制度、述责述廉制度、民主生活会制度等,加强对领导干部日常监督管理。同时,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为,维护制度的权威性和严肃性,确保制度真正落地生根。2.构建责任体系。明确各级领导干部在同级监督中的责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。党委(党组)要切实履行主体责任,将同级监督工作纳入党委(党组)工作总体布局,定期研究部署,加强组织领导。党委(党组)书记要认真履行第一责任人职责,对同级监督工作亲自抓、负总责,带头接受监督,同时督促领导班子其他成员履行好“一岗...