组织生活会对领导班子的意见建议(80条)1.充分发挥党支部战斗堡垒作用,多组织开展一些形式多样的主题党日活动,例如实地学习等,进一步提高团队凝聚力。2.加强党建与业务融合,与合作单位共同开展主题党日活动,强化业务联系和宣传。3.加强党建文化建设,扩大党支部活动范围,让更多青年群众加入党支部活动,提高党组织的吸引力,激发基层党建活动。4.注重对新发展党员的培育和培养,提高党员干部政治理论素养。5.领导班子在廉政自律方面能以身作则,自觉贯彻党风廉政建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。6.领导班子整体素质高,树立了较好的形象。班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策上,严格执行集体讨论制度,通过支委会,董事会讨论决定。7.建议一些可以公开的合作机构,单位接洽情况及问题通告基层员工,让员工在日常工作有明确的方向和动力。8.加大团队建设力度,激励员工工作积极性,打造团队凝聚力。9.在做好一以业绩为导向的考核同时,在制度许可范围内,多给与员工奖励。10.员工的福利和待遇应及时兑现,提振士气。11.建议加强对员工专业知识培训,尤其是对新业务的学习培训,提高员工履职能力。12.建议明确部门人员的划分,明确部门职能及岗位职责,通过良好的机制体制促进部门间加强合作。13.明确公司发展方向,对个人行业进行细分,将个人与细分行业的具体单位进行挂钩,明确奖惩制度,为员工提供更广的发展空间。14.进一步明确公司战略定位,强化党建对业务工作的引领作用。15.重视党建基础工作,强化党建工作的规范性。16.建议加强公司各项资质申请,帮助业务工作开展,加强政府补助项目申报,积极获取政府资金支持。17.建议领导多在会议中进行经验分享,并组织员工间积极分享经验。18.多组织一些集团公司的群众性活动,丰富企业文化内涵。19.在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断加强,努力达到制度管人,制度管业务的效果。20.建议加大力度培养年轻干部,加强对管理人才、专业人才的培养,提高人员业务素质。21.建议公司招1-2个专业售前,完善售前团队,建立核心产品,找准定位。22.建议加强意识形态分析研判工作。23.建议加强党员发展工作,壮大党员干部队伍。24.多参与项目具体流程,多进行业务等相关培训工作。25.多组织室外团建活动,提高团队凝聚力。26.建议能更多地通过物质奖励和精神激励的方式调动员工积极性,发挥个体骨干作用。27.建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。28.加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的专业意识。29.加强与外部优势企业的合作,不断拓展外部市场。30.在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断加强,努力达到制度管人,制度管业务的效果。31.制定细致的奖惩制度,调动员工的积极性,帮助员工提高。32.更加关心员工的工作生活状态,帮助员工解决工作生活中的困难。33.基础设施投入需适量加大,在公司资金及规定允许的范围内采购办公用品,如电脑、笔记本、工作服等。34.简化流程或提高审批效率,如费用报销、用车等。35.建议公司领导班子深入职工群众,以便及时和准确地掌握现状。36.希望加强员工培训,丰富培训形式,多给予员工外出参加培训的计划,建立老员工帮新员工的机制体制,加快经验传授,帮助员工快速成长。37.加强公司各项资质申请,加强政府补助项目申报,积极获取政府资金支持。38.加快完善公司制度体系,加大制度执行力度,确保各项规章制度落到实处。39.加强与职工的沟通,多组织团建活动,组织开展系列文体活动,加强团队凝聚力。40.给予员工成长和发展的空间,培养员工自信心,加快各领域专业人员的培养。41.加强用理论指导实际工作开展,重视党建基础工作,加强党建工作的规范性,强化党建对业务工作的引领作用,使党建工作与业务工作相互融合、同推动、同发展。42.在项目上投入人员不多,相关风险决策不明晰,容易存在漏洞。43.进一步加强公司的战略定位。建议明确部门人员的划分,明确部门职能,通过好的体制机制促进部门之间的合作。44.在完善优化团队方面,建议健全售前团队,建立核心产品,找准定位,加强对管理人才、专业人才的培...