同心同向同力同行同舟共济奋力走好XX烟草“追赶式”发展“第二步”——在XX县烟草专卖局（分公司）2022年工作会上的报告2022年3月同志们：今天召开工作会，主要任务是学习贯彻落实省、州局（公司）烟草工作会议精神，总结反思去年工作，分析存在短板和差距，更重要的是如何谋划今年的发展，实现X烟追赶式发展，努力让XX烟草XX战略在XX落地生根。刚才各位分管领导传达的内容希望大家加以贯彻落实。下面我围绕“同心同向，同力同行，同舟共济，奋力走好XX烟草追赶式发展第二步”做工作报告。一、回望过去汲取力量，铆足砥砺前行的干劲去年对于XX烟草来说是重塑辉煌，开启“追赶式”发展的关键之年，在州局(公司)、县委政府的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，县局（分公司）在奔赴“追赶式”发展路程上又迈出了坚实的一步。一年来，我们凝聚共识，高质量发展氛围已初步形成。新班子组建以来，我们始终坚持党建引领，首当其冲做的是统一思想，步调一致，行动同向。全年共召开了77次座谈会，其中烟叶条线召开31次座谈会，各站点开展坝坝会12次，卷烟、专卖条线座谈会17次，后勤保障座谈会17次。根本目的在于，一是贯彻落实省局、州局（公司）以及县委政府的决策部署。二是勠力同心，努力同行，共谋发展，深入查摆问题，达到思想意识的转变，行动上的统一。三是搭建平台，沟通从心开始，让大家都有为公司发展建言献策的机会，也有工作措施如何落地的心灵碰撞，让班子的决策部署“上接天线、下接地气”。大家上下一心、同舟共济、团结一致、奋力拼搏抓发展的良好氛围已初步形成。一年来，我们重拾信心，追赶式发展动力已愈来愈强。新班子组建以来，我们深刻地感受到县局（分公司）全体干部员工是一支有血性、有魄力、有能力、有实干的队伍。有血性体现在维护班子权威、维护公司利益时，有敢于动真碰硬的斗争精神；有魄力体现在面对危机临危不惧，在落实面积、抗灾救苗、三烟查缉等困难面前，撸起袖子，说干就干，敢于硬着头皮往前冲的舍我精神；有能力体现在大家各司其职，基本完成了全年目标任务，做到了不掉链子、不拖后腿；有实干体现在大家把脚步印在了丈量烟区的每一块地，把汗水洒在卷烟市场的每一户零售户，把勇敢留在专卖监管的第一线，把协同服务融入到生产经营的每一个角落。具体来说：一是党建引领走深走实。通过党建引领转思想、底线守护严规范，“大党建、大监督”格局基本形成，顺利通过了省、州两级“两化”建设工作验收，荣获XX烟草商业系统先进基层党组织、XX烟草商业系统脱贫攻坚先进集体，规范经营得到了州局（公司）党组的高度认可，并在全州系统一把手监督集体谈话中进行发言。全体后勤条线同志积极服务于三大主业，直接或间接推动了各项工作有序推进，让前线的同志没有后顾之忧，专心抓发展、强产业，生产经营指标任务基本圆满完成。二是烟叶生产止跌趋稳。在过去一年里，我们牢牢谨记州局（公司）“守好自己的门、收好自己的烟”的规范要求，全年共计收购烟叶XX万担，同比增加XX万担，实现上等烟比例XX，同比增长XX，全等级烟叶收购均价XX元/公斤，同比增长XX元/公斤，亩均收入XX元，同比增长XX元，户均收入XX万元，同比增长XX万元，烟农总收入XX亿元，同比增长XX万元，上等烟比例、均价、亩均收入等指标达到XX历史新高。这些数据改变了以往大多数人对烟叶条线同志的误解、不理解，体现了烟叶条线同志们“干”字为先、“苦”字在心的强大毅力和坚实作风，更扭转了XX烟叶“保不住，稳不住，滑下去”的颓势。三是卷烟营销稳中有进。全年共计销售卷烟XX箱，其中川烟XX箱，占总销份额XX%，在全州川烟占比份额中位居第二。单箱销售金额XX元/箱，同比增加XX元，动销率、存销比保持在合理区间，各项主控指标均成正增长势态。获得了全州川烟培育综合三等奖、川烟单箱同比增幅三等奖的表彰，在这些数据背后，是卷烟条线同志们不分昼夜、不分天气的辛苦走访，是耐心服务零售客户换来的辛勤果实。四是专卖持续保驾护航。通过加强与公安、交警部门协作，在收集线索、案件经营、明查暗访等努力下，圆满完成了州局（公司）下达的“三烟”查缉任务。全年查获涉烟案件XX起...
