关于全县行政事业单位国有资产管理情况的报告在县委、县政府正确领导下，在县人大常委会有力监督下，我县行政事业单位国有资产管理取得了一定成绩，资产规模进一步壮大，资产效益进一步增加，为行政事业单位高效运转，我县经济社会发展提供了有力平台。一、行政事业单位资产管理的主要做法1.提高站位，坚守管理使命。我县的行政事业单位资产管理工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，严格按照县委、县政府决策部署，规范和加强行政事业单位国有资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，夯实基础工作，优化资源配置，提高管理效能，盘活闲置资产，补充政府财力，为实现县经济社会平稳健康、高质量发展提供有力的保障。2.完善机制，提高管理效率。按照“国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用”的管理体制，财政国资部门、主管部门和行政事业单位各司其职、各负其责，形成“县政府—财政国资部门—主管部门—行政事业单位”分层分岗管理体制，进一步强化财政国资部门的综合管理职能和主管部门的监管职能，以及各行政事业单位管理主体责任。规范行政事业单位资产管理，强化各单位资产管理与财务管理、预算管理的衔接，提升资产管理效能。加大管理力度，提升管理强度。下发了《X县行政事业单位固定资产管理暂行办法》，明确了管理机构及职责、资产评估、清查、配置、经营使用、处置、收益信息与绩效管理等相关事项，进一步严格审批程序，促进规范管理。优化管理流程，提高办事效率。通过流程再造进一步优化了资产登记、使用、资产处置审批程序，按照上级有关规定，需要X个工作日办结的事，减少到X至X天，甚至跑一趟就能解决问题。3.合理配置，增强物质保障。遵照依法依规、保障有力的原则，科学配置行政事业单位国有资产。X年我县新增固定资产X万元，其中，新增土地、房屋及构筑物X万元，新增通用设备X万元，新增专用设备X万元，其它X万元。认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，不该配置的资产绝不开绿灯，杜绝资产浪费。4.加强管理，规范使用处置。加强国有资产基础管理工作。开展了资产清查，核实资产账面数与实有数，是否有盘盈、盘亏情况，摸清底数，防止资产流失。推进各项资产事项与资产系统联动，并按时编报X年的资产年报数据，实现资产信息化、系统化、动态管理。对各部门资产出租、出借情况加强监督检查工作。进一步完善国有资产出租、出借审批制度，堵塞管理漏洞。坚持“公开、公平、公正”原则，提高资产处置的透明度。处置过程严格执行单位申请、主管部门审核、县领导批复、财政部门审批把关的流程，保障国有资产安全完整。二、存在的主要问题我县行政事业单位国有资产管理工作虽然取得了一定成效，但也存在不少问题，主要表现：部分行政事业单位资产管理制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。有的单位资产出租出借、处置未向县财政局国资监管部门审批；固定资产存在盘盈、盘亏等情况。资产管理基础仍较薄弱。一些单位无专门管理人员，普遍由财务人员兼代，加上有的单位财务人员流动过快，资产管理人员信息系统操作能力参差不齐，操作技术水平不高。账务核算不及时、不准确。固定资产购进后，没有及时转增资产及时将其入账；已经报废的资产没及时从会计账目上核销，导致固定资产的账务与实际状况不相符。三、下步工作打算全县行政事业单位国有资产管理任务艰巨,实现资产保值、增值、安全，要从多方面做好工作。（一）细化责任，强化资产管理意识。必须从公财意识、法治意识、效益意识等方面逐步加强国有资产管理意识，建立健全问责制度，加大对国有资产管理违法违规行为的查处及处罚力度，依法约束资产的不正确处理，防止国有资产流失。重视和加强固定资产的登记工作，同时要加强设施、设备的维护、管理，努力探索一套“重管理、优使用、强维护”的新制度、新方案。（二）完善机制，健全资产监管体系。巩固“国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用”的管理体制，完善“财政部门一主管部门一行政事业单位”三个层次的监督管理体系。财政部门要按照转变职能和放管服的要求，落实...
