XX市2023年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作汇报XX市有省扶贫开发工作重点镇（办）XX个和省老区建设重点镇（办）XX个，贫困村XX个，其中深度贫困村XX个。全市建档立卡贫困人口XX人，动态调整后建档立卡贫困人口XX人。自精准扶贫工作启动以来，我们认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示批示精神，按照“六个精准”工作要求，围绕“两不愁三保障”脱贫标准，大力推行“帮扶干部‘派’到位，让群众安心；贫困对象‘访’到位，让群众顺心；脱贫政策‘落’到位，让群众放心；产业发展‘帮’到位，让群众舒心；党建带动‘领’到位，让群众齐心。”“五心”工作法，有力推动了政策落实、工作落实、责任落实，脱贫攻坚工作取得了一些阶段性成效。我市连续两次以优异成绩通过“国检”，在2022年度全省脱贫攻坚成效考核中位居县市区第五名，处在第一方阵。一、主要工作及成效（一）提高政治站位，压实责任促脱贫。坚持把脱贫攻坚作为第一位政治、最头等大事来抓，作为“一号工程”“一把手工程”来抓，不断压紧压实脱贫责任，促进脱贫工作落到实处。一是压实主体责任。第一时间传达学习习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示和批示精神，按照“五级书记抓扶贫”要求，制定全市脱贫攻坚工作方案，由市委书记任扶贫攻坚领导小组第一组长、市长任组长，相关市领导任副组长，充实脱贫攻坚领导力量。比照中央与各省党政主要领导签“军令状”的作法，”与各镇办（工业基地管委会）党政“一把手”签订“军令状”，层层压实主体责任。建立市委常委会定期研究脱贫攻坚工作机制，定期不定期召开脱贫攻坚专题会，听取脱贫工作情况，研究解决重点难点问题。二是压实专班责任。成立市扶贫攻坚指挥部，组建以市级领导任组长的驻村帮扶、产业扶贫、易地搬迁等“十大工作专班”，专项推进脱贫攻坚工作。今年以来，采取现场会、推进会、点名道姓发通报等形式，统筹推进了产业扶贫、中央巡视整改、遍访贫困户等工作。三是压实帮扶责任。严格落实市“四大家”领导“一驻六挂”制度，所有贫困村、软弱涣散村都明确一名市级领导驻点包保，每名领导干部至少包保一个贫困户，落实一个产业项目，解决脱贫攻坚工作中的突出问题。按照结对帮扶全覆盖要求，从市直单位抽调2000多名干部充实353个扶贫工作队，将全市财政编制人员全部推向扶贫一线，实现结对帮扶全覆盖。强化考核结果运用，提高脱贫攻坚年度考核权重，考核结果与文明单位创建挂钩，与评先表模挂钩，与测评评议挂钩，与干部选拔任用挂钩，出台《驻村帮扶贫困村和结对帮扶考核办法》，定期考核兑现经费保障。近年来，全市先后取消4名同志年度评先表优资格，召回驻村第一书记2人，通报批评2人，党内警告1人，涌现了荣获某省脱贫攻坚创新奖的第一书记某某委，带病坚持扶贫的干部某某等优秀代表。深入推进抓党建促脱贫攻坚工作，抓住村“两委”换届机遇，运用选、引、派、聘四种模式，选派、聘请党组织书记67人，调整60岁以上党组织书记109人，农村基层党组织带领群众脱贫攻坚的战斗力、凝聚力、带动力显著增强。大力推进社会帮扶，健全完善“七联”帮扶机制，积极开展“三乡工程”“人大代表聚力脱贫攻坚”“百企帮百村”等活动，广泛调动社会帮扶力量和资源投入脱贫攻坚，逐渐形成了“政府主导、社会参与”的大扶贫格局。近年来，全市组织122家民营企业签约帮扶99个村，累计投入帮扶资金3800多万元。（二）突出精细精准，夯实基础促脱贫。突出精准精细，下足“绣花”功夫，切实让脱贫攻坚经得起时间和历史检验。一是人员识别到位。注重精准识别、应纳尽纳、应退尽退，除严格按照“八步工作法”“七步三公示一比对一公告”、统筹衡量“一有、两不愁、三保障”等程序外，创新采用“一评、二查、三比对”的工作方法，坚决把好贫困人口识别、退出关。二是数据比对到位。搭建扶贫数据共享平台，建立部门之间数据比对机制。根据大数据比对、各级考核检查、专项巡视（巡察）、审计比对和群众举报的问题线索，及时调查核实，动态调整数据库，坚决做到国网“库内无假贫，库外无真贫。”今年，按照省大数据核查比对工作要求，我市率先保质保量完成了线...
