局长在国土述职述廉大会发言-政府政务同志们：刚才，听取了几位负责人的汇报，给我的总体感觉是：工作热情高、工作措施强、工作效果明显。可以说，在大家的辛勤努力下，目标责任的一些阶段性任务开创了新局面，为全年工作目标的实现奠定了坚实基础。刚才同志对上半年的工作进行了全面总结并提出了具体措施，我完全同意，希望大家会后认真落实好。下面，我讲几点意见。一、正视不足，查找工作中的薄弱环节虽然我们的工作取得了一定的成绩，但目前国土资源管理工作面临的形势依然十分严竣，还不同程度地存在一些问题，突出表现在以下几个方面：（一）用地指标严重紧缺，项目用地服务程度较低。当前，一批重点项目即将开工，工业园区和各镇招商引资项目纷纷上马，而我们的报批效率相对较低，要求负责重点项目同志的责任意识、效率意识、服务意识还要不断强化，及时与上级部门进行衔接，把握政策动向，千方百计争取用地指标。确保按期完成任务。（二）重点任务完成进度不平衡。有些股室目标任务已经过半，有些股室的工作还没有实质性的进展。所以相对落后股室一定要认真分析、排查原因，争取年底前完成所承担的目标任务。（三）违法违规用地面积仍然不小，卫片拆除整改难度较大。前边我们多次召开了卫片工作会，也组织几次大型集中拆除整改行动，取得了一定效果，但拆除整改的还不够彻底，甚至还有死灰复燃现象，所以在后边的拆除整改中，要与镇政府、相关部门紧密配合，强化执法力度，确保拆除复耕到位。（四）纪律作风学习还需进一步加强。首先，从全局来看，现在我们学习的风气还很不浓厚，一些人认为自己水平很高，能力很强，缺乏紧迫感、压力感和危机感，没有通过学习提高自身素质的意识，甚至连单位组织的集中政治学习、素质教育活动都是敷衍了事，消极应付，不主动学习，不愿意学习，也学不进去。在这样的状况下，机关效能又怎么能提高？后边我们除加强组织集中学习培训外，各股室负责人要强化自身和股室的政治业务学习。二是思想不端正，素质不高。个别同志在服务基层过程中服务态度差，办事效率低下，遇事拖拉、推诿、扯皮，在群众中造成了不好的影响。三是精神状态不佳的问题。一部分人缺乏足够的工作热情和激情，没有较强的事业心、责任感，工作满足于一般化，经常性地迟到、早退、空岗，在上班时间串岗、聊天，甚至有的党员干部还带头。这些现象我们一定要引起高度重视，采取有效措施，坚决予以杜绝。四是办事效率低下。一些事情在某些人手里非常拖拉，能办的不给办，能马上办的拖着办，故意设关卡，刁难办事人，不按规定时限办结，工作效率低下，对全局形象影响非常大。虽然原因可能是多方面的，但是我们一定要多从自身找原因，查不足，在保证质量的前提下，尽最大可能提高办事速度和效率。五是工作作风不扎实。我们有些同志工作只是满足于做表面文章，不能很好地深入分析研究工作本身的实质，为基层、为人民群众服务的观念淡薄，对自己分管、负责的工作情况不明，底数不清，始终浮在面上，沉不下去，不愿意深入基层，不愿意接触群众，怕给自己惹麻烦，作风飘浮。六是工作质量不高。工作缺乏创造性，生搬硬套、简单机械，遇到问题不是自己主动思考，提出可行性的解决方案，而是图懒省事，上推下卸，把问题交给领导或推给同事，导致矛盾越积越大，问题越积越多。工作质量不高不仅仅是个人工作能力和水平的问题，更多是由于工作态度不端正，责任意识淡薄造成的。七是个别股室纪律松弛。个别股室人员组织观念淡薄，有令不行、有禁不止，作风散漫，这与股长有直接的关系，主管领导也负有不可推卸的责任，这些松散的个人作风影响了整体工作的快速推进，也影响了全局的整体形象。二、鼓足干劲，突出重点，全力抓好下半年各项工作（一）、要切实抓好几项业务工作1、要提升保障效能。要坚持服务上争先机，报批上求快捷，着力提升服务保障效能。进一步落实重点项目用地包保机制，建立用地报批材料跟踪制度，切实增强用地保障的前瞻性、主动性和实效性。各分管领导和股室要加强与上级国土部门的联系，及时掌握审批动向，做好协调争取工作，确保已组织上报的尽快会审，已会审通过的尽...
