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41...........................访xxxx商贸开发区管委会副主任22................................访xx大学经济管理学院xx系43...................................访xx银行党委书记、董事长84.........................................................访市人大代表10xxxx“xxxx商贸开发区将紧紧围绕市委经济工作会议部署要求,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,锚定‘全国优化xx生态核心功能区’建设,全力打造东北xx第一区、区域性xx中心核心区、xx建设国家中心城市第一活力区。”2022年xx月xx日,xxxx商贸开发区管委会副主任xx表示,开发区将在推进高水平对外开放上实现新突破,全面支撑xx市建设东北乃至东北亚地区的核心xx中心。xx表示,xxxx商贸开发区将坚定实施xx业高质量发展十大举措“2.0版本”,招引一批大型或新兴持牌xx机构,进一步提高沈河区xx业增加值以及综合竞争力;突破性推动一批银行、保险、证券等优势xx业数字化升级;落地一批数字驱动的“新xx”示范项目;打造一批xx主题的七星标杆、金牌示范楼宇及专业产业♘;激活一批xx、技术、人才等领域的区域性要素市场;建设一批产业xx服务平台,包括xx产业xx会客厅等;探索一批xx创新试点制度;谋划一批区域级xx主题品牌活动;组建一批市场化“xx业界共治”组织;推动一批微更新项目。此外,xxxx商贸开发区作为高品质楼宇的集聚区,拥有惠工方圆xx楼宇集聚区等四大楼宇集聚区,已经形成了“十百千”高品质楼宇空间,用于承载各类xx业态以及总部型经济。未来,开发区还将积极向数字经济与高科技领域扩业,并争取早日晋升成为国家级开发区。xxxx农村xx机构是县域xx服务的主力军,在xx支持乡村振兴中发挥了重要的作用。近年来,农村xx机构经营压力问题受到越来越多的关注,为化解风险,已出现多起农村商业银行并购、村镇银行撤销事件。农村xx机构如何走出经营困境,更好助力乡村振兴?xx记者为此专访了xx经济管理学院xx系主任xx。盈利增长乏力和风险并存中国经济时报:您认为,目前农村xx机构主要面临哪些方面的经营困境?xx:农村xx机构的经营困境主要有如下表现。一是从纵向比较来看,农村xx机构经营盈利增长乏力。从数据来看,农村商业银行资产利润率从xxxx年第一季度的x.xx%下降到xxxx年第一季度的x.xx%。净利润从xxxx年的xxxx亿元下降至xxxx年的xxxx.xx亿元。二是从横向比较来看,农村xx机构经营风险位列各类商业xx机构之首。xxxx年第一季度,国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、民营银行、外资银行和农村商业银行的不良贷款率分别为x.xx%、x.xx%、x.x%、x.xx%、x.xx%和x.xx%,不良贷款率居各类银行之首。资本充足率为xx.xx%,也为各类银行中的最低值。拨备覆盖率为xxx.xx%,比大型商业银行低xxx.xx%,比城市商业银行低xx.xx%。内外原因均需要重视中国经济时报:农村xx机构经营出现一定程度的下滑既有外部环境变化的原因,也有其内部自身原因,请具体分析一下。xx:是的,外部压力主要来自银行业竞争格局的变动和宏观经济环境。近年来我国已基本完成利率市场化改革,市场化利率的形成和传导机制不断完善,利率市场化带来了存贷利差的不断收窄,同时大型银行借助xx科技等数字化方式不断下沉县域市场,进一步压缩了农村xx机构的利润空间。农村商业银行净息差从20xx年第一季度的x.x%下降到2023年第一季度的x.xx%。并且作为县域xx法人,农村xx机构的经营与当地宏观经济环境密切相关,若当地缺乏有活力的新兴产业、地方政府债务过重、房地产杠杆率较高,则农村xx机构很难独善其身。内部则源于农村xx机构内部管理水平的不足。农村xx机构多为中小银行,虽然形式上已设置完善的公司治理机制,但缺乏实质约束,股东掏空或高管违规事件时有发生。同时,农村xx机构多地处县域,往往容易面临人才和技术的匮乏,有些地区即使想提升管理水平和经营能力,也容易出现心有余而力不足的多重制约。采取差异化竞争策略至关重要中国经济时报:农村xx机构应从哪些方面着手,发现并满足地方“三农”、小微实体经济和乡村振兴的有效信贷需求,由此走出经营困境?xx:随着乡村振兴、农业强国和城乡融合发展的深入推进,乡村数字化...

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