某区8月份效能考评工作讲评会发言提纲各位领导：在党工委、管委会的正确领导下，**党工委、办事处以“能力作风建设年”活动为主线，抓落实，守底线，奋争先，强化“三个意识”，在8月份全区效能考评中取得了明显进步。下面，我简要汇报一下工作思路与做法，不足之处，恳请大家批评指正。一、强化“三标”意识，提升能力强作风围绕“三标”活动，以效能考评工作为抓手，系统谋划近、中、远三个层次发展目标，提升机关效能，激发干部活力。一是加强组织领导，高位推动考评。成立以党工委书记为组长的效能考评工作领导小组，各科室、社区签订责任目标书，梳理对标事项推进台账，明确责任人；每周定期召开“效能考评”专题工作推进会，系统研究确定工作推进思路，健全完善务实、规范、高效的常态化机制。在全办上下迅速掀起了“见红旗就抗，见先进就争”的争创高潮。二是锚定发展目标，奋力赶超进位。紧盯短期目标：对标创建“五星”支部优秀办事处，查找短板，补齐弱项，总结出可借鉴、可复制、可推广的先进经验；围绕中期目标：对标南京新街口CBD,把提升楼宇经济发展质量、焕发CBD新的生命力和活力作为工作的重要着力点。规划远景目标：对标深圳南山区粤海街道、广州天河区猎德街道，定下“更高、更快、更强”的发展方向——打造全国“一流办事处”。三是强化队伍建设，锻造能力作风。新一届领导班子到位后，为激发干部队伍内部活力和战斗力，对内设科室进行职能调整优化，进行人员轮转；开展社区“筑基”行动，公开选拔年轻干部担任社区副职，推动人才往基层汇聚，资源往基层倾斜。全办上下以此为契机，形成了“干”字当头，攻坚克难，凝心聚力，一级带着一级干，一级干给一级看的良好干事创业氛围。二、强化创新意识，争先进位创一流紧紧围绕“突出重点、打造亮点，整体推进、争创一流”的总体工作思路，推动整体工作跃上新台阶。一是创新思维，谋划推动辖区经济发展。一方面，利用“一集一街一会”平台，助力“夜经济”发展，自6月份启动以来，日均客流量达到六千人。另一方面，积极走访企业促进税源回归，8月份，重点税源企业回归三家，预计总计全年全口径税收贡献万元，区级税收贡献万元，其中，郑州未来商业运营有限公司预计全年全口径税收贡献2000万元，区级税收贡献500万元。二是创新理念，快速高效推进城市环境提升。在全市推动城市精细化管理工作启动后，如意湖办事处针对辖区机动车治理问题出新招、破难题。动员辖区经营性停车场，提供车位共享、错时停车，解决停车泊位增量“+”法问题，目前，已增加1万余个共享停车位。同时，办事处积极协调辖区大型商场，把余量车位以夜间停放低至150元每月的优惠价格提供给周边市民。三是创新举措，积极优化营商环境。为贯彻落实全市和改进营商环境会议精神，领导带头分包楼宇，成立服务专班，创建“一企一策一楼一档一专班”服务制度。建立台账，将问题分为九类，针对集中反映的停车难、收费贵问题，办事处积极联系**建投，深入挖掘辖区内隐藏停车资源，提供较为优惠的停车收费政策。同时，以企业家商会联盟实践探索为样本，把“单兵作战”“各自作战”转变为“联合作战”“抱团作战”。坚持党建引领，以“联心、联智、联资”为理念，有效实现共商共建、共享共赢，让CBD再次“出圈”。三、强化底线意识，聚焦重点求实效牢固树立风险意识和底线意识，抓实抓牢疫情防控、信访稳定、安全生产等各项底线工作，确保辖区社会大局和谐稳定。一是筑牢疫情防控屏障。七月份，市里曝光了辖区一系列防疫问题，我们痛定思痛，在此基础上出台了《进一步压实四方责任，推动落实“双查验”工作方案》，通过“四注重、四结合”，深化群防群控体系建设，提升整体防疫水平。二是严守安全生产红线。先后多次发生火灾险情，今年四月底，牛主任到现场指导，提出了要求，明确了思路，办事处联合辖区派出所和相关部门，集中清理地下室200平方米的私搭乱建、违规住人。目前已将消防设施老化维修问题协调上报房管局，申请维修资金。存在多年的消防隐患问题，有望近期得到解决。三是维护信访稳定大局。联合派出所，多次在CBD区域联合开展社会治安清理、清查、检...
