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选人用人工作情况报告汇编(4篇).docxVIP专享VIP免费原创

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选人用人工作情况报告汇编(4篇)目录1...........................选人用人工作情况报告(局机关)22............................................选人用人工作情况报告63............................................选人用人工作情况报告134........................从严从实开展选人用人专项检查工作19选人用人工作情况报告(局机关)根据《干部选拔任用条例》要求,结合我局实际,现将20xx年工作相关情况报告如下。一、20xx年选人用人工作情况局机关及区信息中心现共有在编在职干部xx人,缺编x人;其中行政编制干部x人:领导职务x人(含一级主任科员x人),四级主任科员x人,一级科员x人;事业编制干部x人:区管干部x人,一般干部x人,工勤人员x人。年龄结构:xx周岁以下x人,占xx.x%;xx至xx周岁x人,占xx.x%;xx至xx周岁x人,占xx.x%;xx周岁以上x人,占x.x%。性别结构:女干部x人,占xx%;男干部x人,占xx%。学历结构:本科以上学历x人,占xx%;大专以上学历x人,占xx.x%;中专及中专以下学历x人,占x.x%。(一)持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道,整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等集中教育,组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会及总书记视察xx重要讲话指示精神专题宣讲,督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育培训”“xx发布”“xx在线”等学习任务,引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼,树牢党员干部宗旨意识,增强斗争精神、锤炼斗争本领。(二)持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议,研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度,结合“数字政府”绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况,及时对中层领导干部作出调整;申报“丹霞英才计划”,主动引进区外人才资源,积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍,局机关整体工作效能明显提高。(三)持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准,一是注重道德品行,选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准,突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主,始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体,切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩,坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准,对在疫情防控、脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升,持续提振干部职工干事创业的信心和热情,有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。(四)持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化,贯彻执行“一把手”约谈、分管领导约谈制度,主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况,提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态,坚持抓早抓小、源头治理;定期开展风险隐患自查自纠,围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改,开展干部作风不严不实专项整治,着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。二、存在问题我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》,把严格监督贯穿选人用人全过程,工作取得了一定成效,但还存在一些需要进一步改进的地方。(一)干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门,相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务,且业务股室负责人专业并不对口,对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握,需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价,细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展,区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理,但因其有...

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