乡镇党委书记人才工作述职报告根据安排，现将2024年度抓人才工作有关情况，简要述职如下。一、2024年度人才工作重点任务完成情况今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，牢固树立“人才是第一资源”理念，全方位培养引进用好人才，加快打造一支适应我镇事业发展需要的高素质人才队伍，有力支持了全镇经济社会高质量发展。（一）明确职责任务，坚持党管人才。为认真贯彻人才工作重大决策及会议精神，把人才工作与经济社会发展紧密联系起来，我镇积极把传达人才工作会议精神作为党委会、干部大会一项重要议程，截至目前共传达会议精神10余次，党委会专题研究人才工作5次。组建人才工作专班，由党委书记任组长负总责，分管组织副书记任副组长具体负责，各相关站办负责人任成员负直接责任。每季度进行1次人才宣传，向各村、各企业宣传普及人才政策。（二）强化服务意识，加强人才联系。为推动人才优势切实转化为经济社会发展动力，我镇积极响应市委、市政府号召，把服务人才、联系人才作为人才工作的一项重点任务来抓，今年共开展3次全域人才大摸底行动，共摸排出在外优秀人才40余人，其中各领域专家教授12名，建立了大法寺镇在外优秀人才动态储备库，同时积极号召广大党员干部，利用春节、中秋、端午等节假日，结合“人才服务月”，开展人才大走访、大调研系列活动，通过走访全镇共领办100余项“我为人才办实事”项目，让在外优秀人才切实感受到家乡的温暖。（三）搭建载体平台，汇聚后备资源。为切实提升本土人才队伍素质，我镇坚持以人才培训为抓手。积极对接市人社局、市委人才办等相关部门，开展技能培训和“一村多”申报，同时要求各村按照主职不少于1名、副职不少于2名的标准储备后备干部，利用平时工作机会对其进行结对培养。一年来，技能培训300余人，6人到市职院接受学历提升，100余名后备干部成功结对。二、存在的问题及下一步工作打算回顾一年来的工作，尽管我镇人才工作取得一定成绩，但与上级党委的要求和人民群众的期盼相比，还有一定差距，主要表现为：一是人才总量不足，整体素质有待提高。与经济发展要求相比，人才总量不足，缺乏高学历、高技能人才。二是人才分配不均，村级人才相对缺乏。村（社区）“两委”班子结构存在老龄化倾向，掌握信息化的青年人才相对缺乏。三是人才引进难，留不住。乡镇工作环境条件相对艰苦，保障措施不完善，高学历、高层次人才引进难且留不住。针对以上问题，我们将采取以下措施加以改进：（一）强化人才意识，开发人才资源。进一步健全党管人才的领导体制，发挥好带头抓总的作用，坚持镇、村（社区）、企业整体联动，做到人才标准多样化，不拘一格选拔和任用人才，进一步做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。围绕科技创新和现代化产业体系建设，聚焦五大科技攻坚和八大战略性新兴产业人才缺口，推动发展需求侧和人才供给侧更加精准对接，重点引进一批行业领军人才和创新创业团队，着力形成以产聚才、以才兴产的良性互动格局。（二）营造良好环境，完善服务保障。进一步优化辖区营商环境，加强人才创业载体建设，依托重点企业和重要园区等平台产业优势，通过灵活多样的合作模式，吸引高层次人才落地，有针对性地帮助企业解决人才和用工等问题，厚植人才发展新优势。深化院（校）地合作及服务保障机制，丰富“双招双引+科技创新+金融赋能+人才服务”产品矩阵，扩容“科技城人才卡”服务事项，积极为人才创新创业提供全链条、专业化服务，着力营造识才、爱才敬才、用才的良好氛围。（三）创新工作机制，提升人才工作质量。聚焦人才引进、培养、应用等方面，积极探索建立相关制度，充分发挥优秀人才的高技术、高能力。建立健全“优秀人才信息库”，定期动态更新完善，通过微信公众号定期推送人才信息，推动人才制度化进程。健全人才评价标准，加快构建差异化人才评价体系，不断完善激励制度，让广大人才心无旁骛干事创业。
