“十三五”期间，资本运营部认真贯彻落实集团公司决策部署，坚持服务大局与市场运作相结合，坚定实施交通全产业链相关多元发展，优化产业结构，以市场化运作为手段为集团公司挖掘新的利润增长点，增强企业经济效益和可持续发展能力。同时，2020年，资本运营部紧密围绕“壮大主业、提质增效，推动集团公司迈向高质量发展新阶段”的要求，积极迈开改革步伐，努力夯实发展基础，紧紧围绕集团年度任务，落实部门职能职责，着力推动部门各项工作开展。现将部门“十三五”及2020年度工作总结和2021年工作计划报告如下：一、“十三五”及2020年工作总结（一）“十三五”工作总结一是完成部门组建。根据集团公司《关于增设和调整总部内设机构及人员编制的通知》，从2018年下半年开始，资本运营部开始筹建，到2018年底，部门部长、副部长及5名员工全部到岗，部门岗位职责明确、分工明晰，为集团公司强化资本运作奠定了基础。二是加快布局金融机构。依托集团公司高速公路、轨道交通、现代物流、交通服务等实业板块的布局优势，逆向深挖产业链，成立交投保险经纪及小贷公司，扎实推进产业链贷款业务；成功注册四川首家商业保理公司；协同四川发展等优秀企业共同参与发起天府信用增进股份有限公司；积极参与由中投保发起设立的裕泰信保项目；成立交投创新公司，打造集团资本运作的抓手。三是大力实施财务投资和战略重组并购。投资30亿元入股的招商公路公司已于2017年底成功上市，预计至2020年底权益法累计确认收益8.475亿元。投资25.47亿元竞得天津农商行7.49亿股，预计至2020年底累计确认收益4.20亿元，未来将持续获得稳定的现金分红派息和权益投资收益。并购沪蓉高速湖北荆门至宜昌段，是省属企业首次通过并购手段控股省外高速项目，实现交投跨省产业投资真正走出去。持续强化轨道交通产业资本协同，获得中国通号科创板首发战略配售1.38亿元，投资京沪高铁获得4.9亿元首发上市股票，竞得沪杭高铁14%股权，该项目已启动资产重组等工作，一旦上市成功，将取得超额股权增值收益。促进投资优化配置，完成成渝A股阶段性增持，在省属企业中率先认购国改ETF基金。（二）2020年工作完成一是部门年度目标全面完成。2020年，部门分工明晰，工作有序开展，对照年度工作计划，部门责任目标已全面完成。资本运营部充分发挥引导作用，稳妥推动集团内部资源整合重组，围绕主业积极实施战略并购重组，强化对外合作，加强风险风控体系建设，有力提升了集团公司资本运作水平。二是投资全过程闭环逐步完善。一是加强投资项目督导与实施监控。集团全年累计完成股权投资27.38亿元，完成年度计划的100%（预估数）。二是规范直属企业资本类投资行为。先后引导创新公司参与铁建重工战略配售、高路信息增资扩股等19个项目完成前期立项工作，召开成渝增资入股仁康教育公司、深冷股份股权收购等项目专题会8次，完成物流设立天津交物智联公司、成安渝高速股权收购等9个项目投资决策审批。三是为进一步提高投资决策效率，研究并下发了《关于进一步规范下属企业股权投资有关事项的通知》。四是创新部门工作机制，提出“一线工作法”、“项目预沟通机制”等制度，介入项目全过程，及时掌握下属企业项目跟进情况并提供指导工作。五是全面启动资本类项目实施监控及后评价工作，完成了中金龙湖基金、首汽智行、沪杭高铁项目等6个项目的项目实施监控报告及天津农商行项目的项目后评价报告，进一步加强了集团公司投资项目全过程管理，落实了监督检查和责任绩效机制。三是积极开展资本运作。一是为进一步提升集团公司资源整合能力和市场竞争力，厘清直属企业发展定位，拟定了集团公司内部资产重组方案，目前正积极推进成渝公司地产业务剥离及内部股权优化进程。二是落实“双百行动”目标任务，成立“双百行动”资产证券化领导小组，扎实推进深冷公司股权收购项目，进一步提升了集团资产证券化水平。三是积极谋划了成安渝高速、绵遂高速等一批高速公路收购项目，参与组建四川银行、中金A股上市战略配售、铁建重工战略配售、山东路桥定向增发，认购四川制造业协同发展基金等，进一步提升集团公司资源整合能力、市场竞争力和品牌影响力...
