2021年度总经理工作报告和2022年度主要工作计划各位董事：2021年，公司在董事会的正确领导和支持下，认真贯彻落实上级安排部署，坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标，以服务好烟草主业为中心，以提升经营效益为重点，以推进精益化管理为抓手，坚持稳中求进总基调，团结班子成员和全体员工，深入、扎实、有效开展工作，持续保持安全稳定和谐的发展局面，基本完成了公司董事会制定的各项指标和工作目标。现将公司2021年度工作总结和2022年度主要工作计划报告如下：一、2021年公司经营情况2021年受中标价回升，产量大幅增加影响，公司资产总额达到2.40亿元，同比增加5.53%，全年营业收入21427.56万元，同比增加56.39%；利润总额1840.81万元，同比增长1107.80%；完成开票38.38配套万箱，较去年增长27.55%。全年工序成品率98.12%，同比增长0.8%；人均劳动生产率指标82.03（万元/人）,较上年同期增长24.15%。二、工作实绩（一）生产经营业绩持续增长2021年，受原辅材料价格大幅波动、疫情反复影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。在全力稳住“基本盘”的情况下，公司党政班子认真研判、多方协调、创新思路，全力以赴出实招、抢进度、保生产，完成既定目标任务，逆势提升经营业绩。产量大幅提高，营业收入创新高，利润同比增长11倍，并积极谋划筹备新一轮招标工作。（二）疫情防控和安全生产两不误随着疫情防控的常态化，重点做好外防输入、内防反弹工作，所有员工持绿码上岗，每月定期3次核验个人动态行程卡查询结果，全年共进行核酸检测155人/次。组织、跟进员工疫苗接种，密切关注国内外疫情发展形势，及时进行人员排查，全年未发生一起疫情感染、扩散、密切接触的情况。同时深入总结2020年8·21强降雨受灾经验，关注天气变化监测，已完成安装专业防洪设施设备，加强应急实战演练，及时补充公共卫生等突发事件救援装备，强化应急值守，通过快速响应和精准有效处置消除事故隐患。2021年公司获中共♘明高新区工委表彰为2020年度安全工作先进单位，公司杨瑞羲同志被评为“安全生产先进个人”；获二〇二一年度高新区消防工作先进单位，公司欧阳加杰同志被评选为“先进个人”；公司安全管理部荣获云南中烟工业有限责任公司2021年度安全生产先进集体表彰。公司始终坚持做好日常运行管理及检查，加强日检、月检检查力度、整改力度。2021年完成综合大检查27次，专业检查3次及定期的安全、消防、安防等检查,共计排查整改隐患95项。全年未发生重大安全事故。（三）党建和生产经营进一步融合结合生产企业特点，公司不断探索党支部建设工作和生产经营工作的融合方式，围绕经营的总体目标建立党建工作目标，将经营中的重点和难点问题作为创造性开展党建工作的出发点，将提升经营效益作为党建工作服务的着力点，将解决生产经营中的重点难点问题作为党建工作的硬性指标，列入党支部重点工作计划，从而将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用切实体现到推进公司发展上。坚持以人为本，通过党建与生产经营相融合，进一步提升了企业的凝聚力。一是人才凝聚，建立了一支党性强、业务精、作风好的党员队伍，团结凝聚了全体员工。二是思想凝聚，通过搭建平台、谈心谈话、组织活动等，既能够给予员工集中交流思想的契机，也有助于在交流中推动新的创新设想、提出合理建议。三是组织凝聚，实现了公司员工在组织生活、教育管理和业务钻研的一体化，提升了组织的向心力。年内支部荣获明市♘“五星级”示范党支部称号。强化党建引领作用。加强党的领导和公司治理有机融合；进一步强化支部规范化建设，开展创优争先活动；主动融入企业经营，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。扎实推进党风廉政建设。着手构建纪检、监察、监事会一体的大监督格局。进一步推动廉政风险防控工作，形成风险防控清单；打造廉洁文化宣教阵地，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，为公司健康发展提供坚强的纪律保障。（四）人力资源建设有新作为1.工资总额管理平稳过渡。和往年相比较，原本产量的大幅增加相应的是员工收入的同步增长。但2021年集团实行工资总额管理，给经营提出了新的挑战。公...
