增进民生福祉，绘就幸福底色——xxxx公司民生发展报告（2018－2021）“民生无小事，枝叶总关情”。党的十九大以来，公司党委深入践行党的群众路线，坚持“以人为本”的理念，将民生发展摆在十分重要的地位。近四年来，公司在增加职工收入，提升福利条件，改善厂区环境，加大职工关爱，保障职工生命健康，增强职工职业素质，和谐稳定职工队伍等方面取得一系列成绩。习总书记说：“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。xxxx公司民生的大力发展，为完成党的第一个百年奋斗目标，提升职工获得感、幸福感，献上了一份丰厚的答卷。答卷一：职工收入水平持续增长收入保障是民生福祉的基石。职工收入的增长，离不开公司良好的发展。2018年以来，公司领导班子带领全体职工，克服内外部经营环境的不利影响，持续大幅减亏，并于2020年实现扭亏为盈。公司经营效果的不断好转，为职工收入增长创造了良好条件。四年来，公司提取职工工资总额从2018年xxxx万，增长至2021年xxxx万，年均涨幅9.7％；职工人均收入从2018年xxxx万／年，增长至2021年xxxx万／年，年均涨幅7.9％（其中一线职工年均涨幅8.7％）。职工收入持续增长，让职工深切感受到实实在在的获得感。1.从源头上保障工资总额提取一是争取集团对减亏企业总额增长。集团对二级单位工资总额管控与经营效益挂钩。xxxx公司长期处于亏损状态，对工资总额下浮造成很大压力，也不利于提振士气，稳定职工队伍。经与集团沟通争取，改变对减亏企业考核方式，即实现减亏目标工资总额亦可按不超过5％上限浮动。2019年公司实现大幅减亏（利润总额－xx亿，减亏幅度16.7％），工资总额最大上浮5％，增长约xx万。二是争取集团对艰苦岗位倾斜增资。公司xx工、xx工、xx工等艰苦岗位工种极具特殊性，常年处在高温、髙磁、高噪、高粉尘及有毒有害气体环境中，工作条件十分恶劣。为切实保障艰苦岗位职工利益，公司争取到集团对艰苦岗位的倾斜增资，增资约xx万／年，极大地改善艰苦岗位职工收入水平。三是争取集团对疫情防控专项顺加。xxxx公司坚决执行集团新冠疫情防控有关规定，通过发放延长春节假期加班工资、执行全勤奖励、机关职工顶岗支援一线等措施，在大量密接员工被动隔离期间，全力保障一线安全平稳生产，实现疫情防控、生产经营两不误。经公司争取，集团同意疫情防控期间相关工资支出单列清算，顺加工资总额xx万。四是争取集团对关键岗位倾斜增资。公司电厂为自备电厂，与公用电厂在薪酬福利、工作环境、劳动强度等方面存在较大差距。近年来，公司电厂关键岗位成熟人才不断流失，对发电机组的安全运行造成很大困扰。为做好发电关键岗位人员稳定，公司经争取集团同意向发电关键岗位倾斜增资，增资约xx万／年，及大地提振发电一线员工薪酬竞争力。五是扭亏为盈顺势扩大工资总额基数。2020年公司首次实现扭亏为盈。2021年公司盈利空间不断扩大。受公司经营利好，工资总额预计实现连续增长，其中2020年涨幅8％，增长约xx万；2021年预计涨幅7％，增长约xx万。2021年公司工资总额将首次突破xx亿，达到xx亿。2.从分配上做好收入水平调节一是平稳推动实施2019年度薪酬微调。为更好地发挥薪酬激励作用，提振薪酬内部公平性、外部竞争力，同时解决职工反应较为集中的同工不同酬、薪岗不匹配、薪酬结构不合理、部门间级差过大、职位发展通道不畅等问题，公司在反复调研、充分论证基础上，出台《关于进一步完善公司薪酬制度的实施方案》，重新划分薪酬结构，缩小宽带档级，优化职位矩阵，提升薪点标准。按照总额控制、分级管控的原则，稳步推动各部室、二级单位薪酬微调落实落地，增资约xx万／年，人均增资约xx万／年，大幅提高职工满意度。二是坚持职工收入与经营效益同步增长。依据公司组织绩效、全员绩效管理有关制度，公司全体员工全方位、全过程参与公司生产经营过程管控。组织绩效、个人绩效与公司经营效果直接挂钩。2020年二季度以来，公司总体经营形势不断向好，职能部室、业务单位、生产单位等月度绩效、年度绩效得以“浮出水面”，广大职工与公司共享发展成果，绩效正向浮动逾xx万／年。为倡导、鼓励职工参与公司增收节支项目，深挖内部潜力，...
