“三个一线”工作法助推“四进”攻坚行动夏村镇党委为统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作，乳山市夏村镇党委因“镇”制宜，创新工作方法、细化工作措施，严格落实省委、乳山市委工作部署，第一时间组织选派干部下沉一线，帮助破难点、疏堵点，扎实推进“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动，让惠民政策在一线落地、企业困难在一线解决、农村环境在一线提升。一、坚持政策在一线落地。一是坚持镇域实际，摸排致贫原因。乳山市夏村镇现有省定贫困村4个，插花村40个，涉及贫困户324户，贫困人口509人，2020年是脱贫攻坚的关键一年，乳山市夏村镇“四进”工作组紧盯脱贫攻坚，强化疫情期间对鳏寡独残等特殊群体的救助，保障各项惠民政策在一线落地。“四进”工作组到岗后，迅速开展行动，分组走访慰问贫困户，分类查找不同贫困户的致贫原因，开展因人因户施策，“输血”+“造血”双管齐下。二是坚持“精准扶贫”，提供就业岗位。乳山市夏村镇对有一定劳动能力的贫困户，协调村委提供保洁员、治安员、村务协理员、护林员等公益岗位，同步联系企业提供就业岗位，充分激发贫困人口内生脱贫动力，增强“造血”功能，拓宽致富渠道带动贫困户脱贫致富。目前，已累计为贫困户提供工作岗位22个，有效保障惠民政策在一线落地。三是坚持产业发展，增加扶贫项目收益。乳山市夏村镇宋家庄村投入41万元购买2.73亩葡萄园，每年取得4.1万元纯收益；投入29万建设标准化养殖厂一座，对外出租，每年收取租金3万元。乳山市夏村镇石头圈村共出资77.4万元购买台依酒庄5.16亩葡萄园，每年获得纯收益7.74万元，扶贫项目为贫困村脱贫提供了产业保障。二、坚持困难在一线解决。随着国内疫情持续好转，乳山市夏村镇快速组建复工复产“勤务员”队伍，以高效服务的“店小二”精神，全速开跑，在疫情防控稳定的基础上，帮助镇域企业及时复工，让乳山市夏村镇经济快速恢复运转。一是让“服务员”跑起来，助力企业复工复产。为保证疫情防控期间企业复工人员顺利通行，乳山市夏村镇在乳山市率先设计村外务工人员登记表，建立复工人员信息台账，与工信、人社等相关职能部门对接、进行数据比对，精准确定人员，动态做好调整，累计为1543名人员发放了工作证，保障复工人员顺利上下班。二是让“驻厂员”跑起来，规范防疫及生产安全。以“驻厂员”为纽带，安排20名乡镇干部，深入各个企业进行指导、监督，规范企业复工复产流程，分析企业、工厂、车间防疫安全隐患及生产安全隐患，坚决堵塞和防范由于安全意识不足而导致的安全事故发生。三是让“办事员”跑起来，解决企业实际困难。建立“企业吹哨、人员报到”制度，对镇域69家企业安排专人走访调研，摸排出包括劳动力不足、资金运转困难、口罩存量不足、消毒液短缺、职工出行不便等急需解决问题86条，并实行销号管理，保障企业正常生产运转。三、坚持环境在一线提升。发动干部群众，投入村级建设。“四进”工作组解决村级实际困难20余件，协调口罩4100多个，消毒用品2吨。针对推进绿化、户户通工作过程中遇到的用工问题，工作组与各村进行协商，动员支部发挥战斗堡垒作用，把党员和群众积极发动起来，共同参与到村级建设中来。打造美丽乡村，推动环卫建设。在环卫一体化工作方面，乳山市夏村镇组织村“两委”干部、环卫人员一同深入查摆存在问题，形成问题清单，明确村级日常管护，划分责任区，实行销号整改，解决问题300余处。深入分析研判，推进“户户通”建设。在户户通工作方面，结合各村村情实际，乳山市夏村镇党委组织召开研判会议3次，对村内街道胡同逐项制定方案，以“政府扶持+村集体出资+村民出工”形式，灵活多样推行道路基础设施建设，保障村民出户“不沾泥”，截止目前已有6村完成“户户通”预期工程，各户自行清理路基达2000多平米，极大调动了党员和群众的积极性。提升农村生态环境，增加绿化面积。在村级绿化工作方面，工作组充分考虑各村进村路口绿化的实际情况，与村“两委”开展实地摸排，研究绿化方案，统筹抓好美丽乡村规划和村级绿化工作，累计栽植绿树5000余棵，有效扩大了乳山市夏村镇生态绿化面积，提高了村民生态环境幸福指数。
