“请示工作”还有这么多道理？请示是机关和企事业单位在日常工作中最常用的公文文体。对职场人来讲，既是入门课，也是基础课，像吃饭、喝水一样，再普通不过了。但不知你是否发现，同样是请示领导，有的人总能“凡请必过”，次次都志足意满，得胜而归；有些人却总要被呵斥得“翻来改去”，常常一脸懵懂、灰头土脸地走出领导办公室。这到底是为什么？世事洞明皆学问，工作中的常见小事也有自己的规律和秘诀。不深入思考、没掌握技巧、缺实践练习，明明能顺利完成，结果却往往“输”的莫名其妙。借用当下最为火爆的手游“王者荣耀”的广告词，你想不想“登上最强王者，秒变男神新技能”？那就快和我一起，踏上由“见习”到“传奇”的成功之路吧！见习到资深：运筹帷幄初来乍到的职场人，往往会想啥说啥、想啥写啥，对领导能不能接受考虑的不多。其实，请示是种实用性、指向性、目的性很强的文体。如果自己都没把事想清楚、想全面、想周到，怎能奢求得到领导的认可？所以，别管书面请示还是当面请示，先别急着说要钱、要人、要机构，而要将请示事项的重要性、必要性、可行性及有利性分别交代清楚。一要师出有名。所请示的工作或事项，必须与大政方针政策相一致，与形势发展趋势相吻合，与领导批示指示精神相一致，也就是选对了方向。二要有的放矢。请示的工作或事项，必须能够体现领导的工作意图、工作重心和工作习惯，而且是贴得越紧越好，这才是选对了路径。三要可行见效。一定要把请示的工作或事项一旦获准后将带来的效益和好处说清楚。只有把这个“利”写足、写透、写到位，才是选对了方法。前面铺垫好了，后面再写需要的款项、人员、机构等内容就变得顺理成章。领导不仅会批准，没准还会有意外惊喜。资深到精英：旁敲侧击古人打仗讲究天时、地利、人和，我们想把事情办成办好，同样需要考虑客观因素的影响。知己知彼，百战不殆。做事考虑周全一点，才是脱颖而出的关键。设身处地想想，领导也是凡人，一样会有喜怒哀乐，不同的心情状态，对事情的处理也难免会有差别。所以，应该在平时和领导的秘书、司机，或者直接服务领导处室的工作人员处理好关系。请示汇报前，先提前了解一下领导的近况：“最近领导忙吗？心情怎么样？”如果得知领导工作不忙，且诸事如意、心情愉快，那么立即趁热打铁，自然无往而不利；如果领导忙得不可开交，或者正为单位、家庭的琐事困扰，本来心里就不痛快，这时你送上门去，多半会自讨没趣。所以，除非紧急事务，还是再择良机为妙。精英到宗师：创造机会有不少同志写完请示，送到领导手上就觉得大功告成，却忘了自己的目的是要获得领导的认可、同意和批准。这种应付的做法，会导致之前的辛苦全都白费。重要的请示，一定要自己亲自写、亲自送、亲自找领导沟通汇报。即使你与领导级别相距甚远，也要和他的秘书或服务他的工作人员，说明请示的背景和前因后果。往往秘书或服务他的工作人员的一句话，就能对你的请示起到莫大的推动作用。如果你的级别能够直接汇报，则一定要当面向领导汇报。除了提前构思好汇报要点、打好腹稿外，汇报时还要注意把握“三忌三宜”。一忌单刀直入，宜清风徐来。很多职场人到了领导办公室后，一上来就汇报工作，汇报完事就立马走人。这种请示方式较为生硬，会给领导心理带来一定的紧迫感。我一般不这样做，而是根据提前了解和平时掌握的情况，从领导喜欢和关注的话题入手，花上几分钟和领导“唠唠嗑”，营造一种轻松愉悦的气氛。比方说，领导喜欢球赛，这方面我可能不太在行，但我只要把最近国内外关于球赛的一些信息提供给他，他就会比较开心。聊得畅快、聊得投机、聊得满意了，谈正事的时机也就水到渠成了。这时你拿出精心撰写的请示报告，把原因、目的及前景说清楚，成功的概率自然会很大。二忌钱字当头，宜利字为先。当面请示时，不要上来先说“我这项工作需要多少钱，这项活动需要多少人员、设备”等等，这样容易给领导压力，甚至招致领导的反感。可以换个顺序汇报，先向领导汇报请示工作或事项的重要意义。如果请示获得批准后，会怎样促进上级、同级重大决策部署的贯彻落实，会怎样实现重点领域的突破，会怎样提升工作水平...
