某国有企业主题教育工作总结（6510字）X公司党委严格落实上级部署要求，将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务和推动公司高质量发展的重要契机，牢牢把握主题教育总体要求和目标任务，坚持“六高六抓”工作思路，确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。一、工作开展情况（一）突出高站位，抓牢组织领导。一是积极谋划部署。召开主题教育动员大会，传达学习上级主题教育工作会议精神，认真制定主题教育实施方案，对公司主题教育做出全面安排部署。通过工作会、宣传栏、AAAQQ办公群、电子显示屏、制作专题展板等，对主题教育目的、意义进行广泛宣传，全面掀起主题教育活动热潮。二是细化活动安排。全面落实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施，制定班子成员“五个工作清单”，撰写主题教育专题党课讲稿，制定班子成员联络部门分工表、制发班子成员主题教育任务清单、调研计划及记录表梳理问题清单，周密制定整改措施。三是强化督导落实。规划制定读书班学习安排、专题党课主题，收集整理交流研讨内容、问题清单、调查研究选题，定期跟进、及时反馈。每周汇总基层单位主题教育开展情况，定期上报公司主题教育整改整治重点措施任务进度，定期组织开展调研成果交流。（二）突出高起点，抓好理论学习。公司党委围绕主题教育学习重点内容，印发《X公司主题教育理论学习方案》，制定理论学习计划和分专题研讨方案，为开展理论学习提供清晰指导。配发主题教育学习书目7种，共计1732册。将主题教育相关内容纳入公司党委中心组（扩大）支部委员、班子成员及党员学习计划，通过集中研讨个人自学、党课教育、观影教学、知识测验等形式开展学习。开展以主题教育为主题的党委理论学习中心组学习5次、党委会“第一议题”学习8次；举办读书班4期、两级党组织集中研讨学习交流64次、组织观看专题片42次、主题宣讲30次。（三）突出高质量，抓准调查研究。公司党委坚持用好调查研究这个“传家宝”，做好转化运用“大文章”。印发《大兴调查研究进一步加强公司党委领导班子成员联系点工作的通知》，班子成员聚焦集团确定的工作重点任务，紧密结合工作实际，围绕运营管理提质增效、党建品牌建设、收费稽核、道路保通、路养体系建设、职工工作生活环境品质提升以及考核稽查等重要内容，精准确定14项调研课题，拟定推动高质量发展任务数8个。同时，定期更新完善调研计划及落实情况。班子成员采取座谈访谈、实地走访等方式，下基层、进班组，听职工所需所盼、查工作突出问题、掌握一线实情，研究发展良策，切实把调查研究成果转化为工作思路和具体举措。开展调研20次，办民生实事17个，有力有效提升调查研究成效。（四）突出高水平，抓实推动发展。一是主责主业做优做强。上半年实现通行费拆后收入X亿元，完成年度基本目标的X%，追缴通行费X万元；持续推进收费稽核体系建设，不断加大稽核治逃力度，专项治理逃费车辆X辆，涉及金额X万元，开展跨省联动稽核治逃，挽回本路段通行费X万元。路产巡查X人次，累计巡查里程X万公里；核查路产损失案件X件，收回路产损失X万元；成立清障救援工作专班，制定工作清单，细化处置流程，规范作业内容，清障服务救援X辆次，确保清障救援工作高效推进。完成养护投资X万元，累计巡养X万公里，完成防汛物资储备和防汛应急演练，开展路容路貌整治；推广养护“四新”技术应用，实施大广段桥梁维修、护栏提升改造专项工程机电运维完成四大系统的各类巡检X次，修复各类故障X个，设备总完好率X%以上；开展“ETC门架与车道收费设备精调”专项行动，各项核心数据指标均高于全省平均值。二是内部管理赋能增效。不断巩固提升内部管理，筑牢运营高质量发展根基。持续推进“人人持证、技能河南”专业能力评价工作，加强公司专业技术人才体系建设。进一步规范预算管理，作好财务预算执行情况的分析及控制，保证资金管理更为科学、合理、有效。不断增强法律意识，依法开展经营管理活动，维护公司合法权益；继续完善内控制度，缩减会议接待开支，科学调剂车辆设备使用，努力降低管理成本。积极发挥“路长制”体系的...
