镇村干部积分制管理实施细则为建立和完善科学合理的村（社区）干部工作激励机制，加强村（社区）干部队伍监督管理，促进村（社区）干部更好的履职尽责，现结合我镇实际，制定本细则。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过实施村干部积分制管理，进一步明确村干部岗位职责，客观公正地评价村干部工作实绩，把全面从严治党要求贯穿于村干部教育管理监督全过程，促使村干部增强推动发展、服务群众、维护稳定的责任感和使命感，提高村级组织的凝聚力、创造力和战斗力，为推动“四大攻坚”，加快发展提供组织保证。二、适用对象和范围村（社区）“两委”成员、大健康指导员、预任制（后备）干部。三、积分项目及内容村干部积分制管理主要是对党委政府常规工作、重点工作、村干部日常考核和民主测评四个方面工作进行量化考核，并辅之以加减分。（一）基础积分共150分，主要由四部分构成：1.常规工作落实占74分，主要是对信访维稳（9分）、人大（1分）、党建（8分）、宣传（6分）、统战（3分）、武装（3分）、农业（7分）、村级事务管理（19）、环境整治（10分）、卫计（3分）、民政（5分）等工作任务落实情况进行考核；2.重点工作落实占68分，主要是对移风易俗（35分）、秸秆禁烧（25分）、招商引资（8分）等工作开展情况进行考核；3.日常考核占6分，主要是对中央八项规定精神执行、作风建设、学习、考勤、出席会议等工作制度执行情况进行考核；4.民主测评得分占2分，主要是组织评议和群众测评两个方面。（二）加减分项1.加分项目。村干部个人因工作受到国家、省、滁州市及天长市表彰的，年度分别加5分、3分、2分、1分；同样工作受到重复表彰的，以最高分计算，当年未能及时统计的，可顺延到下年加分。村干部个人所负责的工作受到国家、省、滁州市及天长市表彰的，本人按100%计入年度加分，村（社区）书记、主任各按80%计入年度加分，其他村干部按40%计入年度加分。在项目征迁、土地增减挂、上级现场会召开等工作中，因工作优秀，或者各项工作中有创新项目被上级认定的，将据实进行年度加分。加分最高不超过10分。2.减分项目。村干部个人因工作失职受到通报批评或媒体曝光的给予扣分，年度分别按国家级扣10分、省级扣8分、市级扣5分、县级扣3分，镇级扣2分执行；个人受党政纪处分的扣5分（处分影响期内不得参加评先评优）。村干部个人所负责的工作受到批评、通报、约谈及其它情形的，本人按100%计入年度减分，村（社区）书记、主任各按20%计入年度减分。在项目征迁、土地增减挂以及重大问题处理等工作中，因工作不力，造成较坏社会影响的，将据实对具体责任人进行年度减分。扣分不设下限。四、考评方式及程序（一）考评方式1.常规工作任务考核。按照单项百分制考核进行，由相关职能部门分别制定百分制考核细则，由分管领导牵头，职能部门根据工作完成情况进行半年度考核，年底职能部门将各村（社区）两次考核结果平均后，交镇村干部积分制管理领导小组办公室汇总，按分工分别纳入对应的每位村干部个人积分。2.重点工作任务考核。年底统一由牵头领导进行考核，实行得分制，按照考核细则量化考核，重点工作未开展的不得分，重点工作各村（社区）不安排专人分工，考核得分纳入每位村干部个人积分。2.村干部日常考核。由镇纪委牵头，制定日常考核细则，采取明查暗访、集中检查等方式进行，每月开展检查不少于1次，发现问题，对相关村干部予以扣分，直至6分分值扣完为止。同时，对不担当、不作为、遇到问题推诿扯皮的干部从严问责处理。3.民主测评。由镇组织部牵头，制定民主测评计分办法，每年年底或次年年初，组织镇领导班子成员、部门负责人和村（社区）村民代表进行民主测评，测评情况按民主测评计分办法计分后，按2分分值纳入每位村干部个人积分。（二）考评程序1.建立台账。镇村干部积分制管理领导小组办公室负责建立村干部积分制管理登记台账，做到一村一册、一人一档。2.考核汇总。年底镇积分制管理领导小组组织相关部门和包村干部对村干部积分量化考核予以汇总，进行加减分得出年度积分，并换算出权重得分，经镇党政联席会议集体研究确定后，由包村干部在村“...
