目录1.创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效（乡党委书记）...............................................................22.坚持“四抓四强”推动村级集体经济壮大提质（街道党工委书记）............................................................43.建强全科网格赋能基层治理（街道党工委副书记、主任）.........................................................................84.“六抓六促”推进园区党建引领开发区高质量发展（党工委党群工作部部长）.......................................115.用党建凝心铸魂以实干彰显担当（局党组书记、局长）.......................................................................146.创建机关党建工作品牌赋能人社事业高质量发展（局党组书记、局长）....................................................177.健全“引、育、留”人才机制激发企业发展新动能（集团公司党支部书记副总经理）..............................20创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效（乡党委书记）抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，xx乡党委坚持高位推动、机制创新，创新提出“xxxx”工作法，探索建立“x+x+N”模式，以执法效能提升破解基层执法难题，努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。一、重塑组织架构，“一支队伍”夯实执法根基一是坚持“三个结合”，一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划，坚持把领会省、xx市和我市综合行政执法改革精神与xx乡实际相结合，与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合，与建设服务型、法治型乡人民政府相结合将党的领导贯穿工作始终。二是成立一委一队，一个平台调度。成立以乡党委书记为主任，乡长为副主任，市直派驻站所长、中队长为成员的综合行政执法工作委员会，统筹全乡综合行政执法改革工作；组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综合行政执法队，健全联席会议制度和协调联动制度，不断规范工作运行。三是建立“x+x+N”模式，一支队伍统管。“x”是x支队伍管执法，“x”是指自然资源所、司法所、市场监管所、派出所、环保中队x支派驻队伍，“N”是指劳动保障、交通运输、城市管理、农业、文化市场、卫生健康体育、应急管理、供电等多元综合执法队伍，由乡统一指挥调度，统一资源配置，统一执法保障。同时，鼓励机关行政事业人员积极参与执法证考试，目前共有执法人员xx名，其中x名行政人员，x名事业人员。二、立足执法质效，“三个坚持”提升执法技能一是坚持“系统学”。为有效承接执法事项，建立岗前培训和年度培训制度，每周五定期开展“法律大讲堂”系统学习法律法规、制度文件等内容，不断提高基层执法人员法治意识，强化法治观念，提高依法行政能力，避免滥用综合行政执法权。二是坚持“帮带学”。邀请公、检、法、司等部门专业人员开展实战培训，组织人员到市直相关部门进行跟班学习锻炼，通过职能部门派出业务骨干驻乡指导等多种方式，帮助执法人员尽快掌握方法技巧，提高实战水平。三是坚持“案例学”。认真学习案例汇编和系列视频，坚持在干中学、学中干，通过“以干代训”有效发现问题和不足，对症下药，淬炼行政执法硬功夫。三、优化资源配置，“三项举措”强化执法保障一是强化制度保障。完善综合行政执法办公室、执法中队、政策法规室等部门职责，建立日常检查巡查、协调联动、档案保管以及“十不准”等x项执法制度，明确xx项法定执法事项和xx项委托执法事项，规范执法权限，确保执法过程有法可依。二是强化阵地保障。打造“四室一场”，即综合办公室、案件审理室、装备更衣室、档案管理室和罚没暂存场地，并配备行政执法记录仪、高清航拍仪等综合执法设备将乡公务车辆使用性质转变为综合执法车辆，由执法大队统筹调配，真正达到有机构、有人员、有场所、有制度、有经费、有装备“六有”要求。三是强化措施保障。坚持“市编乡用”，明确乡一级对职能部门派驻机构具有管理和指挥调度权，对派驻机构负责人和执法人员具有日常工作考核评价权和建议权，确保执法质效稳步提升。四...
