律师在年会上的讲话各位同仁：大家下午好！三年疫情，尽管我们xx所的业绩受到了些影响，但我们的收获也非常大，我认为我们已经具备了创造xx品牌律所的基本条件！这也是我们这次年会最大的收获。为什么说我们已经具备了这个条件，第一，律师行业是一个轻资产行业，拼的是什么？拼的是人才。人才是推动律师行业发展的基础条件，更是品牌律所建设的一个基本条件。就目前律所人员结构而言，总所律师队伍面临的老龄化问题跟分所截然相反，分所吸引和容纳人才的力度更大、速度更快。这次年会总所和分所都报告了律师队伍的发展建设状况，有这么多年轻律师加入，我们吸纳了这么多优秀的人才，我们还怕品牌所建立不起来？第二，通过这些年的努力，我们也积累了一定的物质条件，总所通过设立基金制度也有一定的资金基础支持品牌建设。因此，无论是物质条件还是人才条件，我们已基本具备了建设品牌律师所的能力，那么下一步，就是要靠大家共同努力、拼搏去实现。今天上午，总所和分所的各位负责人向大会做了报告，回顾了过去一年的业绩、问题，也对今后的工作做了具体安排，我总结大概有六个方面。第一是加强律师事务所的党建工作。我认为律所党建工作非常重要也很有必要，可能对我们这一代人来讲，对党的领导感触最深，实际上也是一种感恩。在我们国家各行各业优秀团队里集中了许多党员，并成为团队核心人员。如果说我们的行业是一个精英团队，我们律师团队里面的党员更是精英当中的精英，我们要发展，我们要创造品牌律所，离不开这些律师党员的核心带头作用，打造品牌律师所，就需要首先依靠这些优秀党员律师来冲锋陷阵、攻坚克难。第二是人才队伍建设。那么讲到人才队伍建设，总所跟分所的情况大概有一点反差，总所最近几年确确实实是吸引了不少人才，特别是优秀年轻律师里面也有不少优秀人才，但是，队伍总体老龄化问题还是非常严重的，而分所在短时间内新进了许多年轻律师，尤其通过下午由年轻律师主导的两个沙龙研讨专题，让我们看到了这些青年律师展现出的很不错的精神面貌、言谈举止等，作为老律师来讲，我感到非常非常的欣慰。第三是律师专业发展。专业是律师之命，也是律师事务所发展的资源，所以专业是我们立于不败之地，创造品牌的一个最基本的东西。三所报告及律师现场发言都从不同的角度重点阐述了这个问题。第四是加强律所风控问题，也就是律师队伍管理风险。对于这个问题，总所一直抓得比较紧，考虑的比较多，但我个人认为，这一块大家可以步子再迈大点，有风险是正常的，对吧？没有风险，你就迈不开步子，说什么事首先要考虑风险对不对？对。但是如何化解风险？那是要靠制度，但是如果完全局限于风险，那么律师事务所无论是打造品牌也好，发展也好，可能从观念上、意识上会非常保守，所以这一块我觉得，可以适当的放开一点。第五就是律所的品牌建设。这是xx总所的一大弊端，分所的情况我不太了解。总所要是把各个律师团队的带头人拉出来，可能不比北京品牌所的一些专家也好，大咖级律师也好差到哪去，但是为什么一直发展不起来，这可能跟我们的个性有关，也可能跟我们不善宣传有一定的关系。最后一个是企业文化，总所和分所律师发言也从不同角度谈到了企业文化建设。这方面总所一直坚持的不错，即使疫情期间也组织了许多健身、团建等活动。总的来讲，无论是上午也好，下午也罢，今天发言的同志们都准备得非常的精心细致，大家可以从另一个侧面看到我们这个团队的敬业精神，实际上呢，归纳起来还是四个字就是品牌建设。我们希望通过这次会议，xx能够开启品牌建设的新时代。我们的律师行业已经明显不再是万金油时代，需要一个专业化平台来支持。我个人认为做好一名律师，最重要的是要找到一个可以帮助你，适合你充分发挥特长的空间或平台，这应当是律师要考虑的一个非常重要的问题。那么，我想利用今天这个机会，把我对如何加强xx品牌所建设的一些思考先抛个砖头，希望大家考虑并积极建言献策。从我国律师行业发展的历程来看，律所的发展与国家政治、经济的发展变化息息相关。上世纪xx年末到xx代中期我国律师制度逐步恢复，成立了许多法律顾问处（律师所），xx年代末随着国家改...
