国有企业坚持以党建业务深度融合推动公司高质量发展情况报告近年来，公司把坚持党的领导、加强党的建设作为高质量发展的“根”和“魂”，针对党的领导与公司治理融合不足、部分基层党组织仍存在党建引领保障作用不强、抓党建与业务思想认识不到位、缺乏抓好党建工作的责任和激情、党建工作机制不完善、党建工作的载体创新不够等问题，通过多种路径不断探索推进公司党建与业务深度融合发展以党建引领业务发展跑出“加速度”，实现了党建与业务“双促双提升”，以高质量党建为公司高质量发展提供了坚强的保障。一、工作成效（一）政治优势转化为公司竞争优势、发展优势成效突出。公司聚焦“政治建设”与“业务提升”双促双融，通过创建党建与业务融合机制，把“政治忠诚”摆在首位并贯穿国有金融企业工作全过程，引导党员干部职工在政治立场、方向原则、道路上始终同党中央保持高度一致，不折不扣地落实好党中央各项重大决策部署，做到坚决维护、坚决贯彻打造服务型党组织，勇担社会责任，纾解企业痛点，不断优化供给端的金融资源配置，加强银企对接，降低融资成本，满足企业的多样化金融需求。与当地经济发展同频共振、同向发力，让金融惠企政策最快落实到企业口袋里，进一步激发市场主体活力，帮助企业破解难题、渡过难关，全力支持实体经济高质量发展。通过强化党的创新理论武装，进一步夯实职工理论基础、激发干部队伍生机活力、弘扬担当实干作风，公司紧紧围绕“十四五”发展规划，凝聚起全方位推动高质量发展的强大合力，有力推动各基层党组织落实党委战略部署和转型发展要求，公司主要经营指标保持两位数增长，画出逆势上扬发展曲线。在中国公司业协会2023年度“陀螺”评级排名中跻身城商行20强，排名广西区内法人公司第一。2023年末资产总额4706.87亿元，同比增幅13.01%；各项存款余额3449.16亿元，同比增幅11.94%；各项贷款余额2627.68亿元，同比增幅12.78%；实现营业总收入215.05亿元，同比增幅10.35%；净利润29.02亿元，同比增幅14.54%。（二）党的领导与公司治理进一步融合。把“党的建设”写入《公司章程》，制定《党的领导融入公司治理的实施意见》，实现了体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。连续四年公司主体信用评级维持AAA，连续两年获得债券市场最高主体信用评级，为公司降低发债成本、提高债券发行成功率提供了坚实基础。立足公司发展需求，不断拓宽资本补充渠道，提升资本充足率。圆满完成2022-2023年增资扩股，共增发股份20亿股，募集资金53亿元，总股本增至100亿股。（三）党建和业务工作融合发展机制更完善。制定《推进党建与业务深度融合的指导意见》，创新“党建+”四大共建模式，明确党建与业务深度融合的参考路径、具体措施实现党建与业务工作的同频共振，在全区率先打造党建与业务深度融合的金融样板。刊发《公司党建与业务深度融合纪实画册》2册展示实践成果，在公司评选20个可复制可推广的党建与业务深度融合创新案例，党建与业务融合发展有关经验做法入选“（2022）全国企业党建创新优秀案例”。党建与业务融合相关经验做法被主流媒体采用35篇次。一是创新“党建+政校银企”工作形式，与政府主管部门、行业协会、企业开展党建联建，形成优势互补、资源共享、共同发展的良性机制。公司上下近2年共开展服务客户、服务企业的党建联学联建活动400多场次。2023年教育行业存款、财政行业、公积金行业存款较年初大幅度提升。二是“党建+优质服务”推动服务水平升级增效。公司各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，信用卡及消费金融党支部对受疫情影响暂时失去收入来源的客户提供延期还款服务，关爱帮扶短期内资金困难的特殊群体。渠道管理党支部开设客服96288专属绿色服务通道，老年客户拨打客服热线时可一键接通人工客服。部分县域党支部抽调懂本地方言的客户经理组建信贷投放党员突击队，聚焦普惠小微金融服务，深入企业一线，主动对接客户，宣讲信贷产品，以实际行动助力民族地区小微企业发展。三是强化党建服务保障业务攻坚突破党员干部带头成立保交楼党员突击队、清收处置党员突击队，在稳民生、风险化解中勇担使命、冲锋在前，主动认领急难险重任务...
