村（社区）干部队伍管理工作汇报为持续巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，**县**镇“三强化”抓牢村（社区）干部队伍管理，激发村（社区）干部干事创业热情，着力锻造一支能干事、肯干事、干成事的村（社区）干部队伍。一、强化管理提干劲。群众富不富、关键看干部。**县**镇以村（社区）“两委”换届为契机，采取在现任中择优留、在致富能人中择优选、在返乡大学生和退役军人中择优引等措施，按照政治强、担当强、发展强、治理强、作风强的“五强”型干部选任标准，选拔出15名村（社区）支部书记、主任“一肩挑”干部。实行村（社区）干部职业化坐班制，周一至周五脱产到村（社区）上班，周末与节假日轮流值班，并由镇纪委采取“四不两直”监督方式，全面压实村（社区）干部专人、专心、专职、专责“四专”管理制度。严格落实“党务、村务、财务”公开制度，凡属村级事务必须按照“四议两公开”程序进行决策实施，杜绝“一肩挑”变“一言堂”问题。二、强化培育提素质。针对换届后部分村（社区）干部学历高、年纪轻、缺经验的实际，紧盯岗位要求和自身需求，按照“易学、实用、管用”的原则，坚持理论与实践相结合，充分运用集中学习、党政班子帮带等多种形式，帮助村（社区）干部尽快进入岗位角色，掌握政策理论，提高履职能力。新一届村（社区）“两委”任职以来，通过分层、分类的培训方式，相继推荐和组织新任村干部参加省委、州委、县委和镇党委举办的各类培训500余人次；组织开展村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，采取“看、听、评、测”和“现场观摩+述职评议”的形式进行，重点围绕阵地建设、队伍建设、作用发挥、乡村治理、产业发展等工作，在“擂台比武”中晒实际、显实效，进一步发锤炼村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴工作本领，切实营造全镇比学赶超的良好氛围，激发各村（社区）党组织和广大党员干部团结奋进、创先争优的工作活力。三、强化激励增活力。制定《**镇村（社区）干部目标绩效管理办法》，按月足额落实村（社区）干部报酬，实行村（社区）干部报酬“基础报酬+基础绩效+奖励性绩效”的发放制度，每季度按照工作业绩和表现，统一发放每月140元的基础绩效考核工资，年底按照工作表现分为优秀、称职、不称职三个等次发奖励性绩效；同时，建立健全村（社区）干部激励保障机制，落实村（社区）“三大员”城镇养老保险制度、健康体检制度和离任村（社区）干部发放离任生活补助制度；按照累计工作年限，每年对离退休村（社区）干部审核发放生活补贴，进一步解决离退休村(社区）干部的后顾之忧，解决“老有所养”的问题。通过建立健全村（社区）干部薪酬保障、鼓励激励、关心关爱机制，不断激发村（社区）干部干事创业的热情与干劲，进一步夯实党在基层的执政基础。
