xx自治县财政局”三重一大”决策制度（试行）为进一步规范重大决策、干部任免、重大项目安排和大额资金的使用（简称“三重一大”）决策制度，加强对决策“三重一大”事项的风险防控和监督管理，根据相关文件精神，特制定xx自治县财政局“三重一大”决策制度（试行）。一、实施“三重一大”集体决策制度的基本要求（一）党组应坚持民主集中制，实行集体决策与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。（二）党组应坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，必须经集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。（三）党组成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，正确行使权力，防止权力滥用。（四）凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由党组会议的形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。（五）凡属研究”三重一大”事项时，邀请联系派驻纪检监察组同志列席，列席人员可发表意见建议。二、“三重一大”事项的范围（一）重大决策。1.贯彻落实党的路线方针政策、党和国家重要法律法规以及县委县政府重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施；2.审定以党组名义上报、下发的重要文件；审定以党组名义召开的重要会议的有关事项；3.研究决定党党风廉政建设、思想政治工作、政治文明建设、意识形态建设、精神文明建设等重要工作事项；落实管党治党责任、党风廉政建设“两个责任”工作部署，加强作风效能建设和反腐败工作等方面重大事项；研究决定向上级党组织请示报告的事项；4.全县年度预算、决算草案及预算调整草案。须报请上级决定的事关财税体制改革全局的重要事项；6.规范性文件起草、制订、修改和废除；7.关系全局干部职工切身利益的重要事项；8.确定局机关重大的资产处置、设备购置、项目建设和大型活动；9.制定和出台涉及财政局内部的规章制度；10.机构设置和人员编制调整；11.涉及广大干部职工切身利益的重要事项；12.其他有重大影响的工作事项。（二）重要人事任免。1.研究决定干部人事、人才工作中的重要问题；2.研究决定干部人事工作中有关人员的录用、推荐、提拔、任免、调整、奖惩、聘用等重要事项；3.研究决定干部的培养、选拔、教育、管理和监督中的重要问题；4.副科级干部（包括后备干部）人选推荐；5.股级干部、推荐、考察、竞争上岗、奖惩、人事调整等事项；6.对一般干部职工的奖励、惩处、岗位调整，干部年度考核等次确定及县管干部年度考核等次建议；7.推荐县以上表彰的候选股室（单位）、候选人；8.党代表、人大代表、政协委员候选人推荐；9.其他需要集体研究决定的重要干部管理（挂职、交流）等。（三）重大项目安排。1.由财政部门实施的单项资金额度在5万元（含）以上的项目；2.其他需要集体研究决定的重大项目安排。（四）大额度资金使用。单项支出1万元（含）以上的资金使用。三、“三重一大”事项决策程序（一）酝酿准备。1.充分征求意见。决策“三重一大”事项，前期要进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家提议、技术咨询、决策评估和综合论证；对与本单位干部职工利益密切相关的事项，应广泛征求意见。2.适当进行酝酿。决策“三重一大”事项前，领导班子成员可通过适当形式进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。内容涉及多个部门的，应事先做好沟通协调；未协调或经协调仍存在较大分歧的，不得提交有关会议讨论。3、按照程序提议。提请会议决策的“三重一大”事项，需经分管领导同意后，提前报领导确定。除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。4.做好相关准备。相关科、室应在有关会议召开前，将会议议题及有关材料送达参会人员，以保证参会人员有足够时间了解相关情况。参加会议人员应认真阅读，作好发言准备。（二）集体决策。1.保证出席人数。领导班子决策“三重一大”事项，必须有应到会成员的2／3以上出席方能召开有关会议。2.充分发表意见。审议“三重一大”事项，由...
