经验交流：创新“124”团建工作模型深化新时代国企党建带团建成果实践近年来，xx深入落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，创新提出“124”团建工作模型，探索国有企业党建带团建工作的更优实践路径，引导青年迸发奋斗热情、立足岗位建功。一、“124”团建工作模型的提出和主要内涵一套科学的党建带团建工作体系，是全面反映国有企业共青团工作融入生产经营各环节的全过程标准，是准确反映国有企业共青团工作发展成效的可复制推广的体系。在深入总结党建带团建工作基础上，聚焦共青团工作的四个方向，从目标层、执行层、保障层三个层面，探索并总结出了持续提升党建带团建工作质量的“124”团建工作模型。“124”团建工作模型，指的是“一条主线、两套机制四个方向”。“1”是目标层，即坚持“一条主线”，确保坚持主线不偏离。将“持续巩固深化党建带团建成果，持续提升共青团引领力组织力服务力”作为“124”团建工作模型的工作主线。“2”是执行层，即构建“两套机制”，确保党建带团建成效可量化。一是建立汇报沟通机制。积极向党委靠拢争取资源支持，提升团组织“冲”的主动性。二是建立考核奖惩机制。强化考核结果运用，以考核为导向有效发挥党组织“带”的作用。“4”是保障层，即聚焦“四个方向”，确保党建带团建各项举措可落地可执行。一是强化思想引领，激荡青年爱党之心。二是聚焦主责主业，凝聚青年兴企之力。三是竭诚服务青年，传递党团关怀温暖。四是加强自身建设，擦亮“奋晋青春”团建品牌。“一条主线”是目标牵引，是“124”团建工作模型的总方向，“两套机制”是在目标牵引下的行之有效的落实抓手，“四个方向”是确保执行举措得以顺利实施的重要保障。三个层面构成一个整体，持续提升党建带团建的工作质量。二、“124”团建工作模型构建认真贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，深入践行“124”团建工作模型，引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年，在公司高质量发展进程中发挥了重要作用。（一）坚持“一条主线”，确保党建带团建目标可实现团章明确规定中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群团组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。在高质量发展的关键期，中国移动充分认识到，只有深化党建带团建，才能最广泛地把广大青年团结起来、组织起来、动员起来，激励广大青年增强历史责任感和使命感，在科技强国、网络强国、数字中国建设中挺膺担当。（二）构建“两套机制”，确保党建带团建成效可评估在目标牵引下，必须建立与之相适应的工作机制，才能确保目标达成。经过多年探索，中国移动建立起汇报沟通机制和考核奖惩机制，保障党建带团建的作用有效发挥。汇报沟通机制使党组织能够事事想起团组织。各级团组织要主动向同级党组织汇报工作，至少每季度一次。在制定年度工作要点和年度工作总结时，要通过党委会形式进行研究审议。在组织青年员工活动中，邀请领导出席，为青年活动站台，传递党委对青年员工的关心关爱。在具体工作中，团组织主动向党委工作部门靠拢，争取资源，推动工作发展。在发展党员过程中，严格落实“两个一般两个主要”的要求，主动了解年度党员发展计划，主动向同级党组织推荐团员中的入党积极分子成为党的发展对象在青年培养过程中，制定雏鹰计划，开展全流程跟踪。建立新入职员工双导师制度，在部门业务导师之外，指定有工作经验的青年员工做思想导师，通过日常谈心谈话、跟踪了解等方式掌握其心理状态，做新员工成长发展的加油站。考核奖惩机制激发团组织工作的主动性。共青团十九大报告指出，树立科学化、精细化、项目化理念，优化团内考核机制，做到工作可量化、成效可评价。每年制定青年和共青团工作要点，使各级团组织明确掌握工作如何开展。围绕习近平总书记提出的牢牢把握住共青团工作的三个根本性问题，研究制定了《青年和共青团工作考核细则》，明确考核内容，使各级团组织明确掌握工作如何考核。强化考核结果运用，将团青工作考核结果纳入党建考评，以考核为导向有效发挥党组织“带”的作用；在五四评优、青年岗位能手、青年安全示范岗...
