根据上级党委部署要求，现将本人2022年度抓党建工作情况报告如下：一、2022年度抓党建工作情况一是突出以身作则，着力耕好“责任田”。不遗余力带头全面加强党的政治建设，实施政治能力提升工程、青年精神素养提升工程，持续提高“政治三力”。把学习贯彻总书记重要讲话精神和党的二十大精神作为“第一行动”，推动央企“初心联盟”联学共建，开展4次省级专家辅导报告，制定贯彻落实方案，确保“第一议题”一贯到底。二是突出重点难点，着力打好“攻坚战”。以高质量党建引领保障关键任务取得连续突破，落实“三新一高”发展要求，部门瘦身、定员压扁，中层人员竞聘上岗率100%，努力实现“三能”目标。以“2+2”队伍为载体，组建“双碳”创新、“民生”先锋等团队，创新开展“百炼成钢”专项行动。超额完成扭亏转盈目标，创新布局康养新赛道按期实现保障房项目交付，取得良好经济社会效益。“三是突出从严治党，着力筑牢“防护墙”。压紧压实责任链条，专题研究部署廉政议题，形成工作要点，主体责任得到有效落实。全面贯全面从严治党，在警示教育、传播推广上下功夫、见真章，努力形成廉洁文化“矩阵”，强化“不想腐”内生动力。提升巡察监督质效，修订巡察工作实施办法，高质量完成内部巡察全覆盖。规范处置问题线索，运用第一种形态，持续发挥利剑震慑作用。四是突出榜样力量，着力推动“创一流”。创新开展“初心基石”巩固提升工程，夯实党支部政治功能和组织力，荣获“党支部建设示范点”称号。大力开展党建课题创新班组建设创新。深化“初心力量”典型选树，让广大职工学有榜样、行有方向，在比学赶超中堪当重任、建立新功。二、存在的问题一是责任压力传导还不够到位。政治站位不够高，在推动落实全面从严治党向基层延伸方面还有差距，斗争精神、钉钉子精神发挥不够，“上热下凉”“时热时凉”的问题还未充分解决；个别部门负责人履责能力不强、动力不足少数党员干部党建业务不精通，工作起来“走形变样”；纪检机构落实监督责任存在短板，尚未形成全员监督、全方位监督、全领域监督合力，全面从严治党还存在死角盲区。二是破解难点问题还不够有效。当前，公司正迎来新的战略机遇期，对于绿色低碳高质量发展已经有了明确思路，但在进一步调整产业布局、优化产业结构、完善产业链等方面一些措施还未落地，营销去化、新项目拓展等还有待解决；在如何发挥地域优势，提升自身能级、塑造自身形象等创新求变的具体问题上破局路径还不够明确，针对重大原创性技术、新赛道、战略新兴产业研究深度不够。三是党建工作发展还不够平衡。个别党支部在加强自身能力、丰富工作手段、严实工作作风方面做得不够，存在不适应新形势、新任务的问题；个别党支部对党员的教育管理不够严格，致使部分党员放松了自我要求，服务意识有所松懈，工作上缺乏协作和担当意识；个别党员干部对党建工作认识不到位，政绩观有偏差，工作中存在重业务、轻党建的倾向，以上率下做得还不够。三、下一步改进措施一是以更严的要求压实党建责任。坚持长抓不懈、紧抓不放，进一步落实主体责任，不折不扣执行各项工作要求。完善监督制约机制和风险防控体系，综合运用巡察监督、日常监督、协同监督等手段，规范党员干部的权力运行。对照管理法制化要求，结合综合治理等专项行动，切实有效把党建力量、监督力量“沉下去”，把抓党建、抓经营的能力“提上来”，解决好各支部、各部门落实管党治党责任存在的问题，及时总结提炼，做到靶向施治、举一反三，真正用制度管人管事管权。二是以更高的站位推动工作落实。以党的二十大精神为指引，聚焦目标任务，细化“时间表”“路线图”。加大攻坚克难力度，加快项目存量去化步伐，提升写字楼出租率进一步探索创新经营模式，持续梳理康养社区内在逻辑，做好酒店项目研判，提高经营收益。聚焦主责主业，把握机遇、破题起势，充分发挥区位优势，整合资源，主动开拓新的增长极。三是以更高的标准建强战斗堡垒。坚持以制度固化责任，健全完善工作督促落实机制，开展党支部“评星定级”，增强党内政治生活的时代性和战斗性。深化党建品牌建设以“初心七篇”为统领，构建全方位宣传矩...
