养殖报告(14篇)篇1:养殖可行性报告第一章:项目概况第二章:项目生产经营范围和发展规划一、生产经营范围本场重要研发养殖特种野鸡的优良种源和对商品鸡销售及推广,配制加工无任何生长激素的生态饲料,统一标准为加盟养农提前提供优良种苗和优价生态饲料,定期按合同价格回收养殖农产品,生产加工销售。二、项目养殖产品介绍特种野鸡是经人工驯养繁殖后的一种山鸡,其性情温顺生命力强,适应力和抗病力极强,对环境要求不高,极易饲养极为漂亮的一种野生动物,野鸡是世界闻名的山珍野味具有极高的经济价值,肉质细嫩鲜美,野味浓,其主要蛋白质含量高达30%,是普通鸡肉、猪肉的两倍,脂肪含量仅为0.9%,是猪肉的1/39,牛肉的1/8,鸡肉的1/10,基本不含胆固醇,是高蛋白质低脂肪的野味食品。三、规划设计及发展思路1、建厂步骤规划绿色无公害特种养殖产品生产基地的建设是一项起点高,涉及面广,示范作用大,带动性强的重点无公害农畜牧产品工程,所以厂房的建设将建成科学化、现代化、节约化生态化的特种养殖示范区,利用高效无污染养殖技术实行标准化养殖重点培养优良种源和利用先进饲养管理技术,无公害生产技术,产品深加工技术,疫病防治技术等,配套完善山鸡产品安全检测设施和设备,实行标准化生产和管理。2、发展思路本场实行“公司十农户”的产业化生产经营,逐步衍生出“公司+基地+农户”等带动模式,企业与养殖农民签订产销合同,实行产前、产中、产后有机结合的产业链,企业为养农免费提供种苗和优价供应生态饲料,产中实行饲养技术跟踪和养殖质量监督管理养农饲养产品喂有任何激素的饲料和含有对人类健康不利的药物残留,产品对回收产品严格检验并保加工,建立新的生产经营机制,从而开发科技含量高,市场竞争力强,销售前景好的产品,提高产品的商品率,加工转化率和附加值.第三章:项目建设的必要性及可行性党的十七届三中全会为农村发展指出了新的方向和发展前景,要想农民致富,必须有强有力的项目支持,金家坝村是一个以粮作物种植的大村,优化粮食增值增收是本村的优势所在,而养殖特种野鸡的许多资源可就地取材,让粮食等经济作物不是单纯的出售,让其充分利用,让其增值。鸡粪可加工成高效的商品有机肥,可作为粮物等经济作物的肥料,减少化肥用量,使作物生产也向无公害方向发展。第四章:项目发展战略一、人才发展战略本场要发展必须要人才的加入及培养,随着公司发展对技术性人才和管理性人才需求量也递增,为此我们必须向外招收人才,然后对其当地青年进行培养及传授,号召本地大学生回乡发展,并定期举办养殖相关讲座邀请专家与农户研讨养殖技术,从养殖户中挑选出精英,作为示范基地和推广人员。二、发展加盟战略本场将借助加盟协会向广大养农和社会介绍养殖特种山鸡的认识及认知,让其推广,并加盟协会对养殖所涉及到的技术,经济问题进行相应的解决,本场加盟协会本着“以养农为中心”的`理念,积极举办养殖相关讲座,活跃学习气氛,同时通过创新型的活动提高养农的综合素质,进而把个人的发展与本场的发展结合起来,在这过程中促进本场发展,协会将以“交流、探索和成长”为前提,致力培养养农的精英意识,来面对每一次风险,每一道坎坷。三、市场开拓战略特种山鸡的市场目前是供不应求,我们以大力发展沿海地区、发达地区市场为主,以周边市场副射为辅的战略来扩展市场,山鸡属于中高等消费,所以我们的销售目标以大中型宾馆为目标市场,以扩大市场占有率为营业目标,对市场开拓策略以广告宣传策略,分销渠道运用策略,促销价格活动策略,公关活动策略等四大项来进行市场推广,并定期进行市场调查,从市场资料和情报中拟定营销策略。第五章:项目投资预算,资金筹措来源一、发展特种野鸡加盟养农投资预算1、本场对加盟养农投资预算对于本场给予养农投资占本场投资的50%,所以是重中之重。我们将对养农的优良种苗进行前期预支,本次预支我们将投入10万元,然后对个别特殊养农的优价生态饲料进行辅助,预计投入5万元,还有对技术指导人员培训、工资和日常开支将投入8万元,本场将拿出22万元对特种野鸡加盟养农进行预算投资。2、特种野鸡加盟养农自...