关于贯彻落实后勤工作会议情况的报告8月3日，xx局党委召开了全市xx队伍后勤工作会议，会后，xx局立即行动，召开专门会议对局党委会议精神进行传达，按照会议要求部署后勤重点工作，签订相关责任状。现将贯彻落实情况汇报如下:一、认真组织学习，全面抓好落实8月5日，xx局组织召开会议传达xx厅后勤工作会议精神，局机关主要负责领导及xx局后勤处全体干部参加了会议。会上，由xxx处长传达了后勤工作会议精神以及上级领导的重要讲话精神。随后xxx书记做重要讲话，对今年后勤重点工作进行部署。会议要求，后勤工作要坚持“保障中心、聚焦基层、服务群众、强化管理”的工作主线，抢抓机遇，稳中求进，务实创新，全面提升后勤综合保障能力和科学管理水平，为建设现代化xx队伍、圆满完成各项保卫任务提供强有力的保障。二、明确任务目标，抓好重点工作会议按照xx厅的工作部署结合xx局实际工作，部署了当前后勤主要工作。一是要围绕中心工作，强力落实经费保障办法，全力争取经费。推动落实新的业务费保障办法，协调地方政府、财政，争取支持，争取倾斜。将此工作作为一项硬任务、硬指标来落实，实现基本支出保障标准落实到位率必须达到80%以上。二是要攻坚克难，全力做好“两证办理”工作。此项工作是加强队伍管理，维护队伍资产的重要举措，意义重大，今年是公安部、部局明确的土地房屋专项治理攻坚年，后勤部门和队伍各级要勤协调勤沟通，争取土地、房产等部门开辟绿色通道，务必保证7月底前全部完成“两证”办理任务。三是要切合实际地抓好“三项建设”。“三项建设”是队伍建设的基础，需要投入大星精力、大笔资金。xx局和大队要与地方政府紧密联系，紧随城市建设步伐，争取土地、规划、财政等部门支持。同时要求现有队站的改造，要在改善官兵住用条件和提高队站功能上下功夫。新建的标准站不要贪大求洋，决不允许远离辖区城市边缘化，并要严格遵守审批制度，未经审批的绝不允许建设。要严格控制办公用房面积不超标，提高官兵学习、生活、执勤训练条件。要加快推进xx局公寓房建设，完成东宁大队室内训练馆建设任务。四是以推进“四个一”装备建设为契机，抓好装备建设和战勤保障建设。要将“四个一”装备配备作为提升装备整体作战效能重要举措，结合自身财力，车辆配备情况，制定完善计划，配齐“四个一”作战单元，推动装备统型建设、车辆结构优化、质量升级换代。开展大队级单位装备评估工作，做好前期工作，科学论证、科学评估，为xx厅开展装备评估做好准备。开展“全员学装、科学用装、规范管装”活动，加强装备业务培训，解决装备的“不会用、不懂用、不敢用、不想用、不好用、不能用”等问题。落实装备集中采购制度，抓好装备采购、配备使用、报废更新全寿命工作。抓好执勤中队日常维护管理，执勤中队干部、装备技师按计划组织开展车场日活动，每周对所属车辆装备进行技术检查，及时排除故障，提升战勤保障能力。五是加大党委理财力度，做好财务审计和检查工作，进一步规范财务管理。强化制度建设，按照落实责任，分级管理，分兵把手，党委统揽，各负其责的要求。抓好党委理财。严格经费分配和审批，健全完善队伍经费的供应、消耗、管理标准，公用经费标准明确规定供应到基层单位的经费。严格预算外经费收支管控，预算外经费必须实行收支两条线管理，行政事业性收费必须及时、足额上缴财政部门，不得坐支、截留、挪用或拖欠不缴。严格资产购建、分配与处置，建立健全资产配置标准，防止重复购置和闲置浪费。严格规范集中采购和集中支付，装备、物资、工程和服务等各类采购项目，均要按照集中采购要求进行采购。纪检部门、审计部门加强监督，各部门相互配合、相互制约。严格管控“三公”经费，召开会议必须坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量和规模，严格落实会议审批制度，严格执行会议费标准和管理办法。内部公务接待。按照严格标准、控制范围、内部安排、勤俭节约的原则组织。严格落实《关于开展领导干部和机关公务用车问题专项治理工作的实施意见》精神，严格执行《车辆编制配备标准》，逐步推进公务用车制度改革。严格经费结算报销审查和...
