供电公司2023年经理工作报告各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实上级公司“两会”精神和区委区政府决策部署，总结2022年工作经验，分析面临的形势和挑战，部署2023年工作任务，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为服务地方经济社会发展作出更大贡献。下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。一、2022年工作回顾2022年，面对复杂多变的形势和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚决贯彻落实省市公司战略部署，在市公司党委和区委区政府的坚强领导下，坚持以“1234”工作思路为统领，围绕“8＋27”重点工作计划，补短板、提质效、争先进，攻坚克难、奋勇争先，各项工作扎实有序推进，成效明显，公司整体保持了积极向上的良好发展态势。全年售电量完成9.06亿千瓦时，同比增长11.66％；平均电价完成524.47元／兆瓦时；综合线损率完成1.94％，同比降低0.51个百分点，较计划指标低0.03个百分点；电费回收完成5.1亿元，电费回收率达100％；台区线损达标率完成98.76％；堵漏增收完成69.15万元。电网运维：10千伏线路掉闸78条次，同比减少29条次；停电时户数4172.23时·户，同比降低43.53％；开展不停电作业155次，同比增加62次；配网供电可靠率达到99.85％。电网建设：新增10千伏线路5条／23.84公里，新增配电变压器14台／14230千伏安，线路联络率达到66.03％，N－1通过率达到54.71％。全年未发生人身、设备、电网事故，未发生信访、舆情等事件。公司安全生产实现11215天。（一）担使命、聚合力，党的建设成效有了新深化围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，开展党委理论中心组集体学习研讨12次，各党支部集中学习36次。召开党委会议25次，第一议题学习习近平总书记重要讲话成为常态。以“亮旗强电网”“亮旗优服务”“亮旗提管理”三大支部特色“党建＋”项目为依托，聚焦全年8个方面重点工作任务，设立党员示范岗10个、明确5个党员责任区，切实引领“亮旗工程”发挥实效。充分运用监督执纪“四种形态”，针对关键岗位人员开展党风廉政建设约谈3轮涉及42人次，节前廉政谈话6次。对照省公司党委巡视巡察“回头看”、市公司党委第一巡察组巡视巡察及县公司经理任中审计三次检查共计发现的47条问题，及时制定整改措施，强化责任落实，在规定时间节点高质量完成销号整改。深入开展“精”文化建设，在重点指标领域形成3项“至精”特色文化成果，党建与业务工作同部署同推进、相融互促的格局基本形成。（二）讲政治、顾大局，央企责任担当有了新彰显聚焦“生态新城”经济发展区和“安置小区”重大项目建设，严格按照市委市政府要求，按时按质完成110千伏黄砂岩变电站新建10千伏811桃坡线、808侯家沟线等5条出线、敷设电缆11.64公里、新建环网柜15台等电力设施配套建设工程，高质量推进项目投产用电。面对疫情严峻形势，着力落实“保供”第一要务，累计出动保电人员100余人次。积极配合完成阳泉市方舱医院建设，开展24小时不间断值守，切实做好开、闭舱期间供电服务保障工作。认真贯彻落实省公司31项助力稳住经济一揽子政策措施，积极落实阶段性优惠电价政策，为5968户小微企业和个体工商户全年节省电费241.84万元。持续赋能乡村振兴，捐赠5万元帮扶测石村“电力爱心超市”，开展农副产品消费扶贫4.9万元，切实巩固了脱贫成果。高质量完成“两会”、冬奥会、二十大、阳泉市第十六届人民代表大会第二次会议等重大保电任务30次，举全公司之力筑牢电力保供的铜墙铁壁。（三）守底线、夯基础，安全驾驭能力有了新提升从严落实安全责任，坚持“三管三必须”原则，召开3次安委会，滚动修订65个安全责任岗位清单，以压力层层传导确保全员履责意识提升。组织开展安全日活动，学习“4.9”“4.16”“4.22”人身事故通报，深刻分析事故原因，汲取经验教训。落实安全生产专项整治工作要求，开展安全生产月活动。开展“四项隐患专项行动”大排查活动，发现各类隐患240条，整改217条，累计整改1051条，整改率达97.9％。开展现场纠察30次，派出纠察人员82人次，发现违章现场5个，批评教育...
