上年度民主生活会整改措施落实情况报告大家早上好，受公司党委委托，由我向各位领导汇报本次专题民主生活会筹备及意见建议征集情况。在XXX年公司领导班子民主生活前，公司党委通过下发征求意见建议表、谈心谈话、调研等形式征求党员干部和职工对领导班子及班子成员的意见和建议。共征集到各类意见和建议共38条，其中对公司领导班子提出的意见建议共计8条，主要集中在以下4个方面。一、征求的意见、建议及存在的问题1.政治理论学习方面：建议注重党的理论学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”落到实处；严格遵守党的政治纪律、政治规矩，加强自身党性锻炼，切实增强“两个维护”。2.公司经营管理方面：建议强化监督意识，对苗头性、倾向性问题及时帮扶指导；以钉钉子精神抓落实，做到有部署、有检查、有反馈，提升工作效率；深化大营销体系建设，加大任务承揽；抓紧制定、实行绩效考核，形成长效激励，激发员工活力。3.人才队伍建设方面：建议公司领导能注重一线人才的培养，加大培养年轻领导力度；多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活、工作情况。4.党风廉政建设方面：建议严格执行和带头落实中央八项规定和实施细则精神，做到廉洁自律，为公司反腐倡廉工作做表率，重点把控项目的廉政建设，做好检查，抓好落实。二、整改措施及效果针对所提意见和建议，公司领导班子认真研究分析，对以上4个方面的问题在民主生活会上及时给予了答复，提出了具体整改措施。在上级组织和干部职工的帮助下，经过一年来的实践，所提的意见建议和问题已经基本解决到位。1.针对政治理论学习方面的问题。公司党委年初制定了中心组学习计划，坚持两月开展一次中心组集中学习。结合纪念建党XX周年、建国XX周年、主题教育等契机，开展党的XX大、习近平新时代中国特色社会主义思想的集中学习研讨，同时转变学习方式，组织班子成员赴富平、韩城延安、梁家河等参观学习，不断丰富学习内容，深化学习效果，领导班子进一步树牢了“四个意识”、坚定了“四个自信”、落实“两个维护”。2.针对公司经营管理方面的问题。一年来，公司以4411帮扶治理为契机，加强对项目帮扶指导，强化监督，落实安全例会、生产调度会、运营质量分析会、量差价差分析会等形式，对苗头性、倾向性问题及时纠偏。加强公司制度体系建设，注重落实执行制度的检查，坚持问题导向，对项目班子履职情况进行月度考评排名、季度民主测评，年终综合考核。做到了有部署、有检查、有反馈，项目生产工作效率得到了有效提升。公司坚持区域化布局、差异化发展、属地化生根的发展战略，建立并完善“公司总部＋区域办事处＋项目部”三级联动的营销体系，主动融入到集团大营销体系当中，对接集团其他区域总部，重点打造XX、XX两个核心市场，年度实现承揽额近XX亿元。自XX年以来，公司加快推进绩效考核工作，目前已经在项目部全面推行基本工资＋绩效工资，有效激发了员工工作积极性，提前完成集团下达的年度生产任务。3.针对人才队伍建设方面的问题。公司领导班子，深思熟虑，注重战略重组后公司再造。确立人才发展优先战略注重从一线培养选拔人才，截至目前，在考核评价的基础上，提拔副科级以上干部XX人。一年来，公司领导班子下基层帮扶、调研、指导工作较以前有明显的改观，在项目期间，做到三个批次谈心谈话，一是与项目班子成员谈，二是与部门负责人谈，三是与普通员工谈，全面了解基层生产动态、职工思想变化和生产生活情况。公司工会主动作为，按照文件精神要求，督促项目为职工发放节日福利落实安全监督检查，开展了多批次送清凉、送温暖活动。4.针对党风廉政建设方面的问题。年初，公司召开党风廉政建设暨警示教育大会，坚持用身边事教育身边人，确保压力层层传导。在重大节假日开展廉洁提醒活动，宣贯中央八项规定精神。公司纪委在项目开展廉洁调查问卷，对存在的廉洁风险问题及时进行督办整改。公司领导班子严格执行并带头落实中央八项规定精神，公司纪委先后开展领导干部利用职权和职务上的影响力为亲属经商办企业、投资入股、承揽工程等谋取利益问题专项清理行动，进一步净化了公司经营发...
