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领导班子“四风”问题突出表现.docxVIP专享VIP免费

领导班子“四风”问题突出表现.docx_第1页
领导班子“四风”问题突出表现.docx_第2页
领导班子“四风”问题突出表现.docx_第3页
领导班子“四风”具体表现材料一、形式主义方面1、学习形式单一,学习效果不理想。习惯于采取念文件、读政策的方式开展学习,学习方式不灵活。学习类活动居多,文化体育活动较少。不能很好地处理工学矛盾,有时学习时干部因公外出较多,回来后也没有及时“补课”。个别同志学习积极性不高、主动性不强,对业务知识满足于一知半解,不做深入的研究,导致理论水平不高、业务能力不强,不能完全适应办公室工作的需要。2、会议、文件、简报审批坚持原则不够。带头落实精简文件简报和会议活动相关规定,出台了进一步规范办文办会的相关制度,但在统筹把关时要求得不够严,文件、会议、简报数量仍有压缩空间,质量和实效仍有提升空间个别部门擅自增加上报县委领导的简报种类,简报篇幅超过规定标准,未按要求送审而直送县领导;部分部门起草的文件要求以两办的名义下发,提高发文级别,甚至个别部门采取倒行文的办法,先找县领导签字再送科室办理,没有很好地拒绝。办会规范化、精细化程度不高,个别会议服务工作不仔细,有疏漏。3、文字材料存在重形式弱实效的现象,起草文稿或上级所需材料,为了达到创新或有新意好过关,没有新意、新词就绞尽脑汁地想,结构、层次上就挖空心思地调,忽视了文稿的针对性、实用性。上报县委及上级党委的常规信息多,具有深度参谋价值的调研建议类信息少大信息格局还未完全形成,突发信息的掌握还不够快和准个别文字材料虽经多人修改、层层把关,但校对不认真,仍然存在文字、排版等低级错误。4、督促检查工作力度不够,有时没有一视同仁,对小部门较严、对重点部门较宽,存在当“老好人”的现象。二、官僚主义方面1、参谋服务不够。存在被动服务多、主动服务少,事务性服务多、参谋性服务相对较少,被动服务多,前瞻性预见性服务相对较少的现象。个别同志只注重做好当前工作,还不善于把握和运用规律超前服务。创新性不够强,在为县委应对复杂局面、解决复杂问题上提供深度有价值的参考较少。协调各方、督办落实等方面的办法不够多、力度不够大,在协调全县一些重大活动、重要安排的细节把握上还不是十分到位。2、联系服务基层、服务群众不够。为部门、镇乡搭建服务平台方面做得不够,个别事项协调解决不是十分到位信息、文件、电子政务、保密、接待等方面强调督查考核较多,深入细致地培训指导和帮助较少。深入联系村和帮扶户开展帮扶,仅仅停留在去了、帮了的浅显层面,给帮扶户送钱和米、油、化肥等物资,不注重扶贫先“扶智”,帮助贫困户发展产业,恢复造血功能。做好新形势下群众工作的办法不多,对上访群众特别是重访人员反映的问题的协调处理和后续服务不够;个别时候接访不够耐心、细致态度较为生硬。3、调研不深入。按照领导安排开展调研多,主动思考全县经济社会发展热点、难点问题开展调研少。调研时了解面上工作、一般性情况较多,沉下心来与基层干部群众一起研究问题和措施少。围绕解决经济社会发展中的热点焦点难点问题深入调研不够。有调查少研究,提出意见的针对性、指导性不够强。到偏远镇乡开展调研少,调研的覆盖面不够宽,对基层实际了解得不够全面。深度调研较少,精品材料不多。4、因忙于工作,班子成员与干部之间交流不够,缺乏主动关爱爱护干部的意识,对干部思想、工作、生活情况了解不够;科室与科室之间沟通交流不够,一定程度上影响了办公室整体效能的发挥。三、享乐主义方面1、满足于“基本上、差不多”,尽善尽美、精益求精的要求不够,个别领导业务不精却不钻研。工作质量要求不够高,应对复杂局面办法不够多。2、习惯于按部就班工作,老是问惯例是什么、以前怎么干、别人怎么办。习惯于领任务、听指示,思想保守,按部就班,创新意识不强。面对新情况、新问题,有时坐等领导指示。面对困难和矛盾缺乏韧劲,不能很好地发挥主观能动性,缺少迎难而上、勇往直前的精神3、艰苦朴素、吃苦耐劳的精神有所淡化,到很近的部门办事、领资料也要坐公车。四、奢靡之风方面1、厉行勤俭节约不够。存在个别干部在中午下班时忘记关空调、关灯的现象。执行国务院办公厅关于“夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度”的规定不够,有时设置...

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