在推进强国建设、民族复兴历史伟业的紧要关头，全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，具有极为深远的历史意义和极为重要的现实意义。作为以煤电化为主的特大型能源集团，徐矿集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于能源发展重要论述精神，持续深化“走访转”，大兴调查研究，以高质量发展新成效检验主题教育成果，争当主题教育开展的“引领者”、高质量发展的“排头兵”。创新“走访转”推动老矿重生走好新时代党的群众路线近年来，面对资源枯竭型企业“路往哪走、人往哪去”的转型困境，徐矿集团坚定践行以人民为中心的发展思想，切实用好调查研究这个党的“传家宝”，创新开展以“走进基层、走进职工、走进困难群体，访民情、访问题、访对策，转变作风、转换思路、转型发展”为主要内容的“走访转”活动，作为科学决策的基本功、破解难题的主抓手、改进作风的突破口，主动拜职工为师，通过问“症”于民、问需于民、问计于民，推动了发展理念的蝶变、发展思路的转变、发展成果的巨变。聚焦发展大局，走出了“一体两翼”。围绕发展战略、组织架构、体制机制、资本市场等问题，党委领导班子以上率下，带着9大课题深入矿井头面、机组车间、施工现场，通过座谈交流、专题调研、问卷调查、个别谈话等多种形式，累计征集各类意见建议1422条，经党委会专题研究后，确定了徐矿集团应该干、能够干、干得好的事，既立足自身煤电化核心主业，依托煤、发展煤、延伸煤，构建煤电、煤化工一体化产业链；同时盘活自身铁路、电网、房产等有形资源，优化产业布局，“一体两翼”发展总战略就此落地，构建起了徐矿集团产业发展的“四梁八柱”。聚焦民生福祉，访出了“三三民生”。企业发展得好不好，职工的感受最深、最真，也最有发言权。针对“走访转”发现的职工诉求解决难、工资水平低、福利保障差等民生问题，徐矿集团党委突出抓好底线、基本、质量“三大民生”，倾情关注特殊群体、困难职工、特困家庭“三大群体”，办好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”，建立年度民生实事清单并逐项兑现，调整优化薪酬体系，每年逐步提升岗位系数，完善工资总额全周期管理模式，落实职工收入与企业效益同步增长机制，加快构建以“扩中、提低、稳高”的收入分配体系，设立100万元专项扶贫基金、200万元产业工人互助基金加强福利保障，常态化开展“节假日走访慰问”“金秋助学”等暖心活动，职工收入从2016年的6.4万元增长至2022年的15万元，进入行业前列，5年来没有让一名职工下岗，用于改善民生支出超过60亿元，职工获得感、幸福感、安全感显著提升。聚焦作风建设，转出了“三讲五心”。“走访转”活动开展后，徐矿集团各级领导干部带头走出办公室调查研究，走进基层一线开展具有徐矿集团特色的“讲大局、讲责任、讲规矩”教育，引导广大党员干部修好“忠诚心、事业心、进取心、感恩心、敬畏心”。创新开展了带着感情融入职工、做到情为民所系，带着责任服务职工、做到权为民所用，带着成果惠及职工、做到利为民所谋的“三带三为”行动，领导干部与职工同吃、同住、同劳动、同学习、同生活，全集团上下同心共筑徐矿梦的热情空前高涨。深化“走访转”大兴调查研究打造徐矿特色实施载体多年的转型实践证明，“走访转”是践行党的群众路线的好载体、推动转型发展的好抓手。徐矿集团把深化“走访转”大兴调查研究作为主题教育的重要实施载体，把“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”贯穿主题教育始终，以高度政治自觉接受主题教育锻造洗礼，切实把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，奋力在全省主题教育热潮中走在前、创示范。念好“三字诀”，组织推动早一步。谋划部署“早”。第一时间召开中心组理论学习会、专题研究会及动员会，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，制定完善实施方案，确保规定动作做到位、自选动作有特色。推动工作“快”。不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。紧扣学习主题，将集中学习与自学相结合，开展红色教育、案例...
