某党委书记全县第39个教师节庆祝表彰大会先进集体发言尊敬的X书记、各位领导，老师们：大家好！职教中心以党的建设为统领，以立德树人为根本，以“双优”中职学校项目建设为核心，以提高教育教学质量为目的，以体制机制创新为动力，坚持“内强管理、外树形象、提升质量、争创一流”的办学目标，加强内涵建设，拓展办学思路，增强办学活力，不断激发广大教职工干事创业的积极性和凝聚力，教育教学质量全面提升，办学满意度和社会影响力不断增强。一、抓两支队伍建设，成效明显一是加强学校班子建设，打造了一支自律高效、创业奉献的干部队伍。学校认真落实党委领导下的校长负责制，学校工作实行计划管事、制度管人。整个班子在工作推进中事必躬亲、响鼓重锤、滚石上山、勇毅前行，班子同志特别能吃苦，特别能战斗，特别能斗争。学校优化部门设置，充分发挥了校级干部的标杆作用，中层干部的杠杆作用，党员干部的先锋作用，做到了人人有事干，事事有人干。师生感到学校在发展，社会看到学校在变化。二是提高教师整体素质，建设了一支德高业精、堪为师表的教师队伍。学校开展了以“铸师魂、扬师德、树师表、正师风”为主题的教育活动，不断增强教师忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献严于律己、宽以待人的精神，形成了“风清、气正、心齐”的教师队伍新风貌。教师的归属感、存在感、幸福感明显增强。二、抓教育教学管理，成绩突出一是抓学生教育管理，培养德技双馨的学生。学校创新提出了“五化、三自、多彩”的学生教育管理模式。加强常规管理，实现了内务整理有序化、一日生活规范化队列操练整齐化、服装穿着整洁化、校牌佩戴一致化。积极开展自爱、自信、自强教育，使学生变被动接受管理为行为自觉。成立各种社团，开展丰富多彩的课外社团活动促进了学生特长发展，得到了家长的一致好评和社会各界的高度赞誉。二是抓高考教学管理，促进教风学风的转变。学校“坚定不移抓高考，不遗余力抓高考”，锚定目标提高职教高考本科上线率，完善高考激励机制，营造高考氛围，改善学习环境，强化过程督查，加强协同管理。今年春季高考，本科上线同比增长55.3％，专科上线率达99.5％。三、抓项目建设推进，成果丰硕学校持续推进市级“双优学校”项目建设，围绕县域经济社会发展优化专业设置，改革人才培养模式，获评全国健康学校建设单位等国家级成果3项，获评市级模范职工之家等市级成果9项，立项市级教改项目成果13项，10名教师获市级教学能力大赛二等奖，创历史新高。（教育人才“组团式”帮扶成为全国典型案例，工作经验在全国汇报会上交流）。四、抓实习就业管理，优质就业学校坚持以市场需求和优质就业为导向，密切学校与企业劳动力市场的合作，积极探索“园校互动，校企融合”的办学模式和“前一年打基础，后两年育专长”的培养模式，让学生在工作环境好、人文关怀好，工资待遇高、安全系数高的企业优质实习和就业。五、抓办学条件改善，成就喜人争取中央财政贴息资金2000万元，更新所有专业的设备；争取县级教育配套资金800余万元用于改造学校运动场、改造消防系统；争取鲁渝协作援助资金300万元用于校舍墙面维修。学校环境宜人，校园书声琅琅，到处干净整洁，四时鸟语花香。各位领导，职教中心的工作取得了一定的成绩，但离领导的要求，社会的期盼还有一定的差距。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领全体教职工奋楫笃行，同舟共济，着力把学校办成师生的精神家园、学习乐园、生活公园，为打造西部教育强县、打造社会主义现代化新XX贡献职教力量！
