**公司2023第一季度ys*t工作联席会议总结5月6日，*公司季度ys*t工作联席会议在机关办公楼五楼D委会议室召开。公司财务总监*主持会议并发表重要讲话，*公司ys*t工作联席会议成员单位组织科、宣传中心、纪委监察科、工会、团委等负责人和有关人员参加。会议听取了各联席会议成员单位负责人落实ys*t责任制和开展工作情况汇报，分析研判当前ys*t工作存在的风险因素，研究部署了下一阶段ys*t工作重点。会议指出，2023年一季度以来，深入贯彻落实集团季度年度、和安全生产工作会议精神，理思路、明方向，定举措、抓落实，各项工作稳步推进，特别是在新班子成立后，在赓续历届领导班子先进管理理念、成功经验做法的基础上，审视企业发展现状，深挖短板问题不足，对症下药制定措施，务实高效狠抓落实，企业发展呈现出良好的前进势头。会议要求，要通过当时学习教育，寻找革命先烈“初心”吸取奋力力量，着眼“打造陕甘片区高质量发展标杆矿井、建设‘七个一流’能源集团和‘精优智特’新型企业”的目标要求，下一步重点从四下方面抓好ys*t工作：一是抓协调，形成ys*t工作合力。牢牢坚持“D管ys*t工作”的原则，进一步加强领导，始终掌握ys*t工作领导权和主导权。按照各司其职、各负其责、共同履责的要求，严格落实ys*t工作责任制。D委加强组织领导和统筹指导，把ys*t工作纳入重要议事日程，定期分析研判企业ys*t领域形势，定期听取D群部门和基层支部ys*t工作汇报，定期在D内通报ys*t领域情况，切实当好ys*t工作的领导者、推动者、执行者，坚决纠正只抓业务工作而忽视ys*t工作的倾向。D群工作部按照D委部署，协助D委积极推进责任体系完善、工作机制完善和加强各方面工作督导。要求各级各部门把ys*t工作要求融入各自工作范畴，与企业治理、生产经营和日常管理更加紧密地结合起来，实现互促共进。着力强化队伍建设。按照年轻化、知识化、专业化的要求，配有配强基层D支部书记和D群政工人员，确保适应企业高质量发展和新时期ys*t工作要求。加强政工人员理论武装和业务提升。以“学习型”为目标，建立日常的培训学习机制，并采取请进来、走出去的方式，开拓政工人员视野和思维，提升理论素养和业务能力，确保做到政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗。二是抓学习，增强各级理论学习冲力。通过D员领导干部上D课、D委理论中心组、“三会一课”等学习方式，不断加强D员干部思想建设工作力度。以全面启动学习型D组织建设为契机，坚持将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，实现学习计划、专题讲座、学习心得和D员星级考评相协调。将ys*t融入“主题D日”活动中，通过深入学习七一讲话内容，进一步强化D员干部ys*t工作能力。三是抓阵地，扩大ys*t工作影响力。进一步抓好已有的公司广播、AAA公众号、《西北情》、职工活动中心等文化阵地建设，抓好群众自发组织起来的健康娱乐健身阵地等建设和管理，重点做好矿井各个阶段重点工作的宣传工作，努力把发展的成果惠及员工群众的好典型、好做法进行大张旗鼓地宣传，进一步凝聚人心，鼓舞士气；将各基层单位贯彻会议精神情况及确定的目标、具体的措施、现场的变化等及时进行报道，让广大员工明确目标方向，增强做好工作的自觉性和主动性，促进公司整体工作健康发展。四是抓队伍，提高ys*t领域干部队伍战斗力。做好D的ys*t工作，关键在人。通过组建宣讲员队伍，深入基层广泛开展宣讲。采取打造网评员队伍，针对公司热点难点问题，主动发声，积极回应员工关心的难事大事，加强正面引导，凝聚共识。会议强调，下半年是庆祝建D102周年的政治敏感期、是集团公司变革突围的重要期、也是保障电煤供应的特殊期、更是*破局升级的关键期，抓好安全管理、生产经营、稳产增效工作责任重大、使命光荣。从当前面临的形势来看，全国安全形势整体不容乐观，今年以来的各类煤矿及非煤矿山安全生产事故，使国家、各级政府对煤矿安全生产的监管工作达到了前所未有的高压态势和严厉程度，加之矿井自身的多重灾害、各类短板，导致当前面临的安全生产压力巨大。但新班子组建后，下大力气持续规范理顺各项工作，干部职工队伍人心思上、目标同向，加之当前淡季不淡、高...
