市“三抓三促”行动阶段性工作主要做法省市“三抓三促”行动动员部署会议召开后，xx市迅速贯彻、对标对表、以“能力作风建设提升年”活动为牵引，下功夫解决不学习、不落实、不担当等问题，动员激励广大党员干部始终保持永不懈怠的精神状态、拼抢赶超的奋斗姿态、干则必成的信念决心，把转作风、提效能，抓执行、促落实的要求付诸实践，为全市各项事业高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。一、坚持学深悟透，在深化学习贯彻中增进共识。强化组织领导，“三抓三促”行动部署以来，市委、政府主要领导高度重视，市委常委会专题研究讨论《xx市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》，对“三抓三促”行动提出了明确要求。成立了以市委、市政府主要领导为组长，相关常委为副组长，各级党委（党组）主要负责人为成员的“三抓三促”行动领导小组，统筹推进“三抓三促”行动。明确方法路径，按照实施方案，细化安排部署、统筹推进、总结提高三个环节重点工作任务，绘制“三抓三促”行动工作流程图，逐一确定了“路线图”，制定好“时间表”和“任务书”，明确责任分工和完成时限，将目标任务分解到各单位，形成实实在在的推进举措。开展学习教育，动员部署会议召开以来，全市各级各部门扎实开展“三学四问”行动（三学：县级领导带头学、市委部门率先学、各级党委（党组）跟进学；四问：我该懂什么、我该会什么、我该谋什么、我该干什么），组织召开“三抓三促”行动动员部署会议xx余次，开展集中学习培训xx余次，参训干部人数达xx余人，掀起了抓学习、重实干、促发展的热潮。二、坚持高位推动，在聚力推动发展中勇挑重担。周密部署靠实责任。市委市政府成立“三抓三促”行动领导小组和“能力作风建设提升年”“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”活动工作专班，定期召开会议协调解决工作实施中出现的问题。下设办公室，负责日常工作，督促各牵头部门认真履行职责，指导各乡镇、各部门及行业系统抓好实施，形成“市委统筹协调、部门合力推进”的工作机制，确保“三抓三促”工作有力有序推进。做足做优综合保障。成立重大项目推进工作专班，制定县级领导“五包”工作责任制和经济运行调度制度，对各项重大决策部署、重点工作任务按天研究，分类建立台账，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，做到清单化管理、台账式调度、全周期推进。强化统筹推进和节点调度，建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度、跟进了解，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，确保决策落实、任务抓实、成效务实。广泛宣传助力鼓劲。研究制定具体宣传方案，充分利用AAA、微博、电视、互联网等媒体平台，大力宣传“三抓三促”行动的重大意义。通过开辟专栏、专题、专访等方式，跟进宣传报道全市各级各部门开展“三抓三促”行动的动态、成效、经验和做法，对涌现出的先进典型和先进事迹要大张旗鼓进行宣传，对发现的反面案例要及时通报曝光，激励和引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展。三、坚持抓主抓重，在落实重点任务中担当作为。聚力项目建设再提速。大力实施“项目攻坚突破年”行动，全面落实领导包抓、清单管理、集中开工、现场会办、“三个一”服务和管理机制，推行“项目管家”“绿色通道”等服务模式，推动项目建设从谋划储备、前期推进、落地实施、服务保障等各个层面全面提速，确保固定资产投资增长xx％以上，突破xx亿元。聚力招商引资再突破。以“三引”行动为抓手，建立招商项目库、目标企业库、企业家资源库，常态化开展赴外招商、活动招商、以商招商、园区招商、委托招商、协会招商、驻点招商，迅速掀起“春季招商攻势”，加快引进落地一批高质量、高科技、高端化的延链补链项目。同时，把招商引资作为季度经济形势分析的重点内容，每季度对招商成效公开排名“晾晒”，形成大引资引大资、大招商招大商的生动局面，力争年内省外到位资金增长xx％。聚力产业链条再延伸。聚焦“煤头化尾、农头工尾、粮头食尾、畜头...
