在电力公司安全稳定工作会议暨2023年安委会第一次（扩大）会议上的讲话范文同志们：安全是一切工作的基础，是头等大事。开年“讲安全、话安全”已作为公司一项制度长期坚持下去。1月3日，新年上班第一天，xx公司先后召开了安全生产电视电话会议，今天上午市公司又召开了安全稳定工作会。现在，我们组织召开公司2023年安全稳定工作会暨安委会第一次会议，是公司层面今年的第一个大会，要开成全面贯彻国网、省、市公司安全生产会议精神的“落实会”，开成开启新一年安全稳定工作的“部署会”。本次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，落实省市公司安全生产电视电话会议暨2023年安委会第一次会议精神，坚定不移贯彻总体国家安全观，坚持人民至上、生命至上，牢牢把握“两个不出事”和“四个百分之百”根本要求，总结工作，分析形势，部署任务，为公司全年工作起好步、开好局夯实安全稳定根基。刚才副总经理xx同志宣贯了公司2023年安全生产工作意见，对今年安全生产工作作出了具体部署。运维部、电网建设班、营销部分别就专业安全生产工作提出了具体要求，请各部门深入学习领会，认真抓好贯彻落实。下面，我讲四个方面的意见。一、客观总结成绩，坚定做好安全稳定工作的信心和决心2022年是党和国家历史上极为重要的一年。面对风急浪高的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民迎难而上，成功举办北京冬奥会、冬残奥会，胜利召开党的二十大，全面建设社会主义现代化国家新征程迈出坚实步伐。2022年也是公司安全最稳、各项指标进步最大、提升最快的一年。2022年，我们坚决贯彻落实省市公司党委和县委县政府决策部署，始终把安全摆在各项工作的首位，在攻坚克难中砥砺前进，在服务大局中担当作为。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神、党的二十大精神，统筹发展和安全，统筹保供和转型；坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，紧盯“三杜绝、五不发生、两个持续下降”安全生产目标和“四无”和谐稳定目标（无违章、无违纪、无违法、无上访），统筹安全生产专项整治三年行动、安全生产巡查等工作部署，深入开展春秋季安全大检查暨风险大排查，创新“四个标准化”现场安全管控，强化事前风险管理、事中安全管控，事后安全奖惩，始终把“两个不出事”“四个百分之百”根本要求和“两不两防”作为一切工作的“金标准”、“硬约束”，始终把安全生产作为第一责任、第一任务、第一目标，坚决守住了安全生产红线、底线、生命线。这一年，我们实现了安全生产“零事故”。坚持“领导+现场+远程+驻点”最强监督模式，严抓小、零、散、急、抢修等作业现场管控，创新使用施工现场“安全监督小喇叭”，确保安全监督提醒不断线，警示教育“无盲区”。坚持以“安全正反向积分”压实责任，“顶格提级”严惩违章，全年未发生被上级公司通报考核的严重违章。落实“七分准备、三分实施”要求，全年完成x项主网检修，确保了检修现场安全无事故。大力开展“风险隐患现场诊断”专项行动，领导班子成员亲自带队，组织安监、运维和全部供电所所长、安全员x余人的专业力量，深入基层站所进行“地毯式”安全隐患排查，严格按照“13710”工作制和“一单四制”推进治理整改，累计销号治理跨鱼塘线路风险、对地距离不足、树障等隐患x处，有效推动隐患排查治理规范化、常态化。扎实开展跨鱼塘线路安全风险治理专项行动，新装禁钓牌（桩）x余处，今年以来未发生有责触电案件。深化“降停电”攻坚行动，主网全年跳闸率同比下降x%；台区异常运行率、运检类万户故障报修率降幅全市第1，配网供电可靠性显著提升。消防、交通、网络、保密等各领域安全局面持续保持，构建了“大安全”格局。这一年，我们实现了队伍稳定“零上访”。坚持用法治思维处置化解，用系统思维标本兼治，用“枫桥模式”群防群控，用党建引领共建和谐，深化两个专项行动（信访积案见底清零、信访专业化管理提升），积极开展矛盾纠纷大排查，源头治理推动队伍稳定高质量，妥善化解信访隐患x起，保持...
