12023年6推进四好农村路建设工作总结经验做法调研2020年是决胜全面小康、决战脱贫攻坚的收官之年，而早在2008年就在全市率先完成“村村通”工程的县，经过10余年发展变迁，农村公路发生了什么样的变化呢？如果说时间是标注前进步伐的刻度，在建设、完成、发展三个时间维度里，的农村公路整整跨越了三个“五年”规划：494条1152公里，实现了每行政村至少通一条硬化路，遍布全县17个乡镇、279个行政村，对接的发展路、助力“三农”的小康路、提振经济的产业路，日益成为产业结构调整的中坚力量。数字，承载着收获，在“十三五”规划收官这个时间刻度上，2020年县又被市交通运输局批复为深化农村公路养护体制改革试点县之一，从哪里入手、如何突破？的“四好农村路”以思想上的“破冰”带动行动上的“突围”，把目光延伸到了更远的前方……提起“四好农村路”的“领子”：开好一次会，拿出一笔钱，多措联合画好建管运养“同心圆”只要精神不滑坡，办法总比困难多。农村公路从“要想不走泥水路，必须建设水泥路”的豪情壮志，到与相接“一条马路通两边，一座界碑两重天”的交通尴尬，成为激励抓好“四好农村路”的催化剂。以试点改革为契机，2交通运输局深入在县强势推进“一湖三圈”经济布局中寻找切入点，弘扬存瑞精神的革命红色、协同发展的经济蓝色、城乡融合均衡富裕的生活金色、湿地公园秀水泱泱的生态绿色，借助丰富的人文特色、区位优势和生态环境，趟出了一条独具特的“四好农村路”新模式：加快发展求突破、转型升级谋跨越、改革创新探新路、民生改善见实效，1152公里的“毛细血管”正为乡村振兴源源不断的注入活力。开局就是决战、起步就要冲刺，一系列农村公路日常管理的规范化和制度化的举措随即铺展开来。其一，由县政府牵头，主管县领导组织17个乡镇和相关部门召开专题座谈会集思广益、建言献策，从思想意识上破解了“不愿干”的问题；其二，先后印发深化农村公路管理养护体制改革、2020年度“四好农村路”建设工作任务推进2个实施方案，从政策支撑上解决了“不敢干”的问题；其三，县深改委将农村公路日常养护资金纳入到年度县财政预算从资金来源上保障了“不能干”的问题；其四，县政府办印发县农村公路日常管理与养护考核、农村公路日常养护服务采购管理、农村公路日常养护资金管理、农村公路信息和宣传工作管理、农村公路管养工作绩效评价办法等5个规范性制度和文件，在闭环管理上消除了“干不好”的问题，“四合一”复合举措下来，知责明责的“责任链”、3督促考核的“指挥棒”、责任追究的“锐利器”让“四好农村路”既来了一场“思维里的革命”，又成了一次“体系性的重塑”，全县上下都认识到，只有人人打响“攻坚战”，才能共同奏好改革“协奏曲”，在这一理念指引下大地上再次掀起了齐心协力共建“四好农村路”的热潮。拉好“四好农村路”的“链子”：用好一个人，管好一条路，三级联查打好监督巡查“组合拳”道路千万条，安全第一条。7月3日，县一场大雨刚刚结束，镇路长办公室专管员立即出动，对全镇农村公路进行巡查，发现方家冲村南道路水毁，他第一时间向镇路长报告、设置警示标识，向县路长办发送信息，县地方道路部门赶到现场应急处置，冬夏无常、雨雪冰雹，这是必不缺少的“功课”，跟一样守好“责任田”、站好“服务岗”的是县17个乡镇全部设立农村公路路长办公室，每个乡镇配备不少于2名专管员，自此，“路长”这个名词在家喻户晓。如何把日常巡查养成一种习惯、把安全通畅当成一种标准，在“路长制”下实现“路长治”，交通运输局主抓“四好农村公路”的里很清楚：“抽脂强肌”的改革压力尤为突出，“通经活血”的自我革命极具挑战，“水土不服”的思维定势亟待突破。自县2019年印发农村公路“路长制”实施方案以来，农村公路建、管、养、运和路域环4境整治已经全面建立了各级路长对总路长负责、下级路长对上级路长负责和部门分工负责的县、乡、村三级路长责任分工制，2020年，又对三级“路长”职责进行细化和量化，印发农村公路路长办公室工作规则，明确县路长办、乡镇专管员每周分别不少于2天、3天现场监督检查，一举压实了乡镇主体责任，并实现...
