县长年度述职述廉报告XXXX年5月，组织安排我来XX工作，我深感责任重大、使命光荣。6月，在XX县人大十七届四次会议上全票当选为县人民政府县长。12月，XX撤县设市，任XX市人民政府市长。过去的一年，在XX市委、市政府和XX市委的坚强领导下，在市人大、政协的监督支持下，我与政府班子成员一道，履职尽责、开拓创新，全力推动XX经济社会持续健康发展。主要经济指标稳定增长，超额完成年初人代会确定的各项目标，绝大部分指标超过XX市平均水平。20XX年，全市实现地区生产总值增长8.7％，财政收入剔除减税降费因素、增长9％，规上工业增加值增长10.6％，固定资产投资增长17.6％，社会消费品零售总额增长12.6％，居民人均可支配收入增长9.8％。XX首次入围全国科技创新百强县、全国投资潜力百强县，县域综合竞争力跃居全省第3位、上升2个位次，民营经济考核获省委省政府通报表扬、前移4个位次，成功创建安徽省文明城市，先后荣获中国羽毛球产业基地、XX省制造业发展综合十强县、XX省森林城市、首批省级创新型县（市）建设县（市）、XX省电缆特色产业集群（基地）等称号。一年来，我着重做了以下几个方面的工作：一、抓学习、勤思考，迅速进入角色。过去在马鞍山工作，也来过XX，对XX有粗浅的了解。到这里工作以后，我坚持边实践边学习，较快地适应了新的角色。一是参阅大量文件资料。全面了解XX的历史人文、区位优势、发展目标以及各项重点工作，深入学习上级精神和外地先进经验做法，紧密联系XX实际，认真研究谋划工作开展。二是深入基层走访调研。到XX工作后，我利用1个月左右的时间，白天到经济开发区和20个镇调研，晚上听取产业发展、园区发展、城乡建设、项目建设、财税、环境整治、信访维稳等重点工作专题汇报，在较短的时间内对XX经济社会发展情况有了基本的了解。三是加强日常沟通交流。经常向长期在XX工作的同志学习请教，经常与基层的同志进行交流，调研时经常与群众面对面沟通，虚心倾听大家的意见。通过以上途径，我较快地掌握了XX的市情，为做好自己的本职工作打下了坚实基础。二、抓招商、推项目，切实增强发展后劲。发展是硬道理，不发展没道理，我始终强调要抓好招商引资、项目建设和园区建设，推动经济保持平稳健康发展。一是把招商引资当做第一要事，强化意识、主动出击，掀起招商引资大热潮。客观地讲，XX的脱贫攻坚、生态环保、信访维稳等任务较重，牵扯了广大干部很多的精力，招商引资的氛围不够浓，在建的大项目、好项目不够多。为此，我提出要把招商引资摆在重要位置，主持召开了大规模、高规格的招商引资推进大会，并整合招商队伍，健全工作机制，完善考核办法，在全市上下迅速掀起了招商引资工作新热潮。去年全市新签约项目118个，总投资310.7亿元。总投资106亿元的楚江钙产业园、总投资20.6亿元的三只松鼠联盟工厂、总投资8亿元的波司登工业园项目成功签约。全年新开工亿元以上项目50个，总投资173.3亿元，招商引资形成固定资产投资增长16.3％。二是把项目建设当做经济发展的重要引擎，做好服务、全力攻坚，推动项目早日开工竣工。项目引来了，落不了地不行、开不了工不行、建设进度慢不行。解决这些问题关键靠调度、靠推进。为此，我提出要进一步强化“项目为王”的意识，落实市领导联系重点项目和政府分级调度、问题集中会商等工作机制，推动项目快落地、快开工、快建设。我本人多次深入重点项目一线，现场解决问题，现场调度推进，推动项目建设提速提效。去年全市75个省“高大新专”项目超额完成年度投资任务。三只松鼠健康食品城等35个项目建成投产，比亚迪跨座式单轨钢结构产业基地等14个项目即将竣工，楚江铜导体产业园等47个项目加快建设。三是把园区当做产业发展的主战场，理顺体制、完善设施，不断提升承载能力。开发区是经济建设的主战场。我到XX工作第一天，首站调研就来到开发区，提出XX经济开发区要突出抓好“五个升级”，即主导产业要升级、园区环境要升级、创新能力要升级、服务效能要升级、管理体制要升级，不断提升承载能力。一年来，我们编制完成了“一区四园”总体规划和产业规划。推动开发区改革创新发展，组建了产业投资公司，启动了企业...
