2022年建融集团纪委关于对“一把手”和同级监督的工作情况报告十一师纪委监委：建融集团纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持靶向思维、对症下药，紧盯领导干部特别是“一把手”这一关键少数，找准着力点、探索新途径，从加强和规范党内政治生活入手，不断强化同级监督，综合运用建章立制、述责述廉、主动约谈、追责问责、嵌入监督等有效措施，切实做到思想教育、政策感化、纪法震慑相结合，推进全面从严治党，不断增“四个意识”坚定“四个自信”做到“两个维护”始终在思想、政治、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，现将具体情况汇报如下。一、主要做法（一）落实制度保障，完善责任体系。按照纪委监督“一把手”及同级党委的工作要求，建融集团纪委从规范权力运行入手，明确职责权限、用权程序、促使规范用权，形成“一把手负总责，分管领导各负其责、班子成员齐抓共管、谁主管谁负责”的工作机制，不断修订完善《建融集团全面从严治党主体责任清单》《建融集团党风廉政建设和反腐败工作“一岗双责”责任清单》《建融集团党风廉政建设一岗双责制度》在《建融集团副职人员领导考核办法》中增补“一岗双责”相关绩效考核指标防止制度“失灵”“空转”，编制印发《建融集团党风廉政建设工作记录》50余册下发至集团及下属单位领导班子成员，通过规范制度建设、完善责任体系不断倒逼党委主体责任执行落实到位，确保集团党建、党风廉政建设工作稳健推进。（二）强化述责述廉，定期研判汇报。集团纪委发挥“头雁”作用，严格履行监督责任，一是监督落实集团党委每半年组织召开一次集团党建、党风廉政建设专题工作推进会议，由各支部逐一向集团党委汇报党建、党风廉政建设工作，分析研判工作成效、查摆研究问题不足、安排部署后续计划，通过会议统一思想、凝聚共识，对阶段性工作作出总结，对后续工作指明方向，截至目前集团党委已召开上半年工作推进会议1次，听取各支部工作报告3次，形成半年工作总结4份，确保对党建、党风廉政建设工作常研究、常部署，种好“责任田”。二是加强对集团及各下属单位领导班子定期向集团纪委述职述廉情况进行监督。集团纪委将述责述廉作为推进“一把手”和领导班子红脸出汗常态化的重要抓手，使其走上台、亮“家底”做到真问真评真“出汗”，述出压力，述出实效，截至目前集团共开展述职述廉专项会议1次，听取领导班子工作汇报10人次，形成述职述廉工作总结10份。三是加强监督各党支部每月向集团纪委做出“两个责任”汇报，深挖全面从严治党存在的具体问题并及时针对性进行反馈提醒，截至目前共听取各支部汇报9次，切实堵漏同、补短板，使集团各项工作有序推进。（三）强化思想引导，开展谈心谈话。建融集团纪委制定《建融集团党风廉政建设谈心谈话实施办法》立足早发现、早提醒，对一般性、苗头性、倾向性问题及时提醒约谈，形成每季度党委书记与领导班子谈，领导班子与分管领域负责人谈的工作机制，重点围绕落实“一岗双责”、廉政风险防控等具体内容，“一对一”“面对面”开展同志式思想教育引导，不断加强日常教育提醒，拧紧思想开关，敲响廉洁履职警钟。截至目前，集团开展廉政谈话40余人次，有力推动了“关键少数”主体作用的发挥，形成发现问题、纠正偏差的有效机制。（四）坚持凡提必审，监督干部选拔。严把选人用人政治关、廉洁关，确保选人用人质量，是建设高素质干部队伍的突破点与着力点。集团纪委严格聚焦集团党委选人用人关键环节，提前介入关键节点、开展全流程监督，确保备选干部凡提必审，征求集团纪委意见，通过听取情况介绍、进行面对面任前廉政谈话、翻阅干部人事档案和廉政档案等，及时掌握干部“健康状况”确保实事求是评价干部，防止“带病”提拔。截至目前集团纪委对集团新任职中层干部、一般干部共开展任前廉政谈话14人次，回复党风廉政情况意见3人次，建立完善纪检人员和领导干部廉政档案20册，匡正选人用人风气，持续形成良好的政治生态。（五）聚焦重点领域，紧盯关键环节。一是集团纪委致力加强对党委“三重一大”事项决策范围、程序执行情况的监督，将监督触角延伸至事前酝酿、事中讨论和...
