着力树好用人导向、完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，全力保障县域经济社会高质量发展。突出担当作为，树好用人导向。制定出台《关于进一步加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》，认真落实县委“有为者有位、有位者必须有为”用干部要求，以实干实绩实效为关键点，通过调研研判、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在乡村振兴、项目建设、招商引资等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。2023年，以《规划纲要》落实为重点，通过科学比选，在招商引资、项目建设等急难险重工作领域提拔重用干部21名，在乡村振兴领域提拔使用乡镇干部17名。坚持严管厚爱，激发队伍活力。强化考核结果运用，每年评出“最强班子”“最差班长”各10个，今年以来，对年度分类考核排名靠后的单位主要负责人进行了约谈通报，对工作打不开局面，实绩平平的7个“班长”进行了调整优化。建立与执纪执法部门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口前移，为选用干部守好底线。创新采取“上派下挂轮岗”锻炼机制，选派13名干部到周边国有企业交流挂职，有计划、有重点的将各方面比较优秀的6名年轻干部选派到江浙工业园区和上海街道社区实践历练，5名乡镇事业干部到商务、信访部门跟班学习。跟班学习期间，2名优秀事业干部选任进入乡镇领导班子，打通事业编制干部上升空间，着力营造干事创业的良好氛围。注重比武竞赛，倒逼争先进位。开展乡镇党委书记大比武、“守初心、担使命、争做优秀村书记”等活动，激励先进、鞭策后进。定期将各条行业工作的主要经济指标完成情况进行公示，倒逼干部定目标、抓经常，补短板、创亮点。把政绩与干部使用相挂钩，把排名与班子调整相对应，把贡献与职级晋升相联系，对推动高质量发展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正职和县直单位负责人，优先推荐市委使用或晋升职级；对勇扛重活、担责担难、实绩突出的4名35岁以下的乡镇班子成员，优先选拔到乡镇党政正职，持续激励全县干部在高质量发展主战场上担当作为、出彩出效。2023年全县全部工业增加值、规上工业增加值等部分指标高位增长，14项主要经济指标12项排名位居全市前列。-2-
