近日，习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示，强调要着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍。“为政之要，惟在得人。”各级组织部门和组工干部要深刻领会习近平总书记这一重要论述，以“一盘棋”思维抓好领导班子和干部队伍建设，下好察人识人的“本手”、把握任人用人的“妙手”、不落妒贤嫉能的“俗手”，让选人用人“落子有道”。下好“本手”，精准察人识人。常言道“知人善任”，知人是善任的前提，选人用人之前必须下好精准察人识人的“本手”，由浅入深、由点到面、由表及里的全方位了解识别干部。要精准听音。经常性深入一线听领导他的人、他领导的人、他服务的人和他周围人的“掌声”“嘘声”，学会“正话反听”“反话正听”“轻言重听”，于细微之处、细节之中听出“弦外之音”“言外之意”，提高识人“分辨率”“透视度”。要精准察事。既关注干部在重大关头、关键时刻等“大事”“要事”上的担当，也重视干部在日常工作、家庭生活等“小事”“小节”上的言行；既看干部“工作圈”的表现，也看“生活圈”“交往圈”“娱乐圈”的情况；既看过去的成绩，又看当下的努力，力求看准、看透、看实。要精准辨析。挣脱“一事定论”“一锤定音”的桎梏，对不同范围的评价和不同情况的反馈，注重梳理归类、比较印证、去伪存真，对干部“有多能”“哪不行”多“慎思之，明辨之”，做到既“窥一斑而见全豹”，又防止偏听偏信、断章取义。把握“妙手”，精当任人用人。善任是知人的目的。能否在精准察人识人的“本手”基础上棋着“关键一招”，下出精当任人用人的“妙手”，直接关系到为党和国家选人用人的质量水平。“妙手”始于公道正派。要牢固树立公道正派的价值理念，凡事出于公心，在选用干部时坚持选贤任能、量才授任，多考虑“该用谁”、少琢磨“谁该用”，多研究“谁合适”、少平衡“照顾谁”，不分亲疏远近、不讲门第背景，始终做到“一碗水端平”。“妙手”在于人岗相适。要统筹好干部与岗位两个因素的关系，研究分析并综合考虑干部的专业背景、工作经历、能力专长以及各类岗位的工作性质、职责任务、能力需求等情况，“择能而使之”，推动人岗相适、人事相宜。“妙手”成于用之有效。要对新任领导干部的“担当力”“作用力”及时进行跟踪评估，“帮助改造”工作不适应、实绩不明显的干部，“回炉重造”不担当不作为、干部群众意见大的干部，聚焦作用发挥补短板、强弱项，做到既“架梯子”“搭台子”，又“压担子”“打板子”。不落“俗手”，精诚宽人容人。精当任人用人可谓“妙手”，但若组工干部没有宽宏大量的心胸气度，嫉贤妒能、事事计较，“妙手”就很容易成为“俗手”和“臭手”。想不落“俗手”，就要精诚宽人容人，不仅要容人之长，更要容人之短、容人之过。要容人之长。涵养“甘为人梯”“甘做嫁衣”的胸怀，保持“赠人玫瑰，手有余香”的心态，学会用欣赏的眼光看待他人的长处，做到“容人胜己”、见贤思齐、唯才是举，绝不嫉贤妒能、有意拆台。要容人之短。在选人用人时应注意看本质、看主流、看发展，不能因瑕掩瑜、求全责备、苛责于人，尤其要对干部多体谅、勤关怀，帮助干部克服短板，早出成绩、出好成绩。要容人之过。树好容错观念，实事求是、辩证看待他人之过，不斤斤计较，做到“不以一恶忘其善，勿以小瑕掩其功”。需要指出的是，“容短”不是“护短”，“容过”也不能“只容不纠”，而是扬长避短，不“一棍子打死”。应通过完善改进提高、纠偏改错等“一揽子”举措，鼓励干部放开手脚干事、甩开膀子创业。
