供水公司经理表态发言稿尊敬的各位领导：大家好！水务集团召开“城市更美好，水务创一流”主题推进会议，不仅是确定目标、明确任务的重要会议，更是吹响了全面塑造水务集团新形象的建设集结号。借此机会，我代表供水发展公司全体员工向各位领导承诺，绝不辜负集团领导的关心和支持，以保障城市供水为已任，扎扎实实地推进供水发展公司各项工作，与各兄弟公司一道为沈阳水务集团的繁荣与发展再立新功！下一阶段，我们将着力做好以下重点工作：一是认真贯彻落实集团环境年建设会议精神，巩固“六大战役”活动成果，深化“六大战役”内容。视压力为动力，对水源绿化、环境卫生、水源检修、安全生产等方面继续进行大排查、大整改、大完善。从即日起公司将全面开展环保式班组、花♘式水源、亮点式取水井建设活动，使水源环境成为沈阳市民人人称道的风景线。二是制订工作目标，落实责任，层层发动，以高度的政治责任感和历史使命感，全力加以推进。各水厂要充分发挥主体作用，抓紧完善环境年建设组织架构，做到领导亲自挂帅，分管领导集中精力，其他领导积极参与，切实形成一级抓一级、人人挑担子的工作格局。要按照集团公司统一部署，抓紧制定严密细致的工作方案，做到责任到岗、责任到点、责任到人，确保每一项工作、每一个细节都有人抓、有人管。三是选准突破口，迅速行动，确保公司环境年建设首战告捷。各水厂要超前谋划，进一步紧密结合实际，从突出问题入手，从主要矛盾抓起，向水务集团领导再交上一份满意的答卷。四是下好一盘棋，紧密协作，识大体、顾大局，形成上下联动、横向互动的工作格局。展开强大的宣传攻势，充分利用水务文化网，大力宣传环境建设的重大意义、目标任务、措施要求，引导广大干部职工积极投身到环境年建设的实践中来。五是结合此次推进会的中心议题以及确保再塑企业形象的根本目标，近期将重点完成：做好大伙房东水西调工程试运行的各项工作，确保水质水量的稳定连续；尽快落实并解决黄家水源备用电源问题，彻底消除单回路用电运行隐患；积极推进依牛堡防汛丁字坝修建的前期各项准备工作，并尽快组织实施；全面落实各项既定的降耗增效措施，确保年节电15%的目标。各位领导：我们供水发展公司决心将以这次会议为契机，掀起新一轮环境建设的热潮，共同推动水务集团步入环境建设大提速、形象大提升的崭新阶段，为水务集团科学发展、创新发展、和谐发展作出更大贡献！谢谢大家。
