集团年度董事会工作报告集团董事长、各位董事:下面由我代表集团经营管理层，现向集团董事会作2023年度工作报告，请予以审议。2023年，集团认真贯彻落实市委、市政府和市国资委部署要求，紧紧围绕全市中心工作和年初确定的发展目标，聚焦主责主业，凝聚发展共识，攻坚克难，真抓实干，各项工作取得新成效，保持了集团公司持续健康发展。一、2023年工作情况（一）坚定不移深化党建。坚持以高质量党建引领高质量发展，全面加强党的建设。召开党委会46次，研究“三重一大”事项200余项，研究党建重点工作30余次。一是理论武装深学笃行。制定学贯二十大培训方案及工作计划，通过党委书记作二十大精神宣讲报告、支部书记讲党课、市委党校专家授课、二十大线上知识竞赛等方式，对党员干部进行多形式、分层次、全覆盖的系统培训。党委理论中心组学习交流12次、党组织书记作二十大宣讲报告10次、“讲故事、学理论”宣讲8次，常态化抓好“三会一课”学习。制定深化“第一议题”学习方案，推动落实“第一议题”制度与“周例会”等工作制度相结合，不断增强发现问题、解决问题的能力。二是主题教育走深走实。集团党委成立主题教育领导小组和办公室，制定实施方案，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过召开主题教育动员大会、主题教育领导小组会议、主题教育工作推进会持续统筹调度，督促指导各基层党支部扎实开展主题教育。建立完善“四张清单”，把主题教育各项重点措施贯通融合、一体推进，确保主题教育取得实实在在的成效。三是基层党建不断提升。制定党建和业务工作深度融合实施方案，打造“双融合双带动”机制，推动党建与业务“双融合双促进”。抓实“党建赋能堡垒攻坚”活动，组建“突击队”，坚持一堡垒攻坚一项难点工作或一个重点项目，年底组织对攻坚效果进行了观摩评比、排序通报。设置“示范岗”、选拔“扛旗手”，把党建工作转化为看得见的生产力、凝聚力、战斗力。目前“四星级”及以上党组织达到100%，“五星级”党组织超过50%。四是意识形态抓实落细。严格落实意识形态责任制，形成由党委书记全面主抓、党委委员齐抓共管、基层支部落实到位的责任体系，牢牢把握意识形态工作主导权。召开意识形态工作会议，夯实“2+2+2+2+1”工作基础，修订《意识形态领域突发事件应急预案》，每季度开展意识形态工作专项督查，全面排查意识形态领域风险隐患。开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、公文写作等专题培训，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新的宣传工作队伍。开辟学贯二十大、传承爱国精神、团青奋斗故事等专栏，刊发主题教育简报、纪律作风整顿简报，修订“三审三校”制度，严格把好对外宣传关口，确保意识形态领域绝对安全。五是群团组织健全建好。成立集团权属公司两级团组织，充分发挥党组织忠诚助手和后备军作用。召开青年人才座谈交流会，把团员青年紧密地团结和凝聚在党的周围。持续构建“党工团妇统武”六位一体工作格局，坚持“活动联合搞、资源整合用”，提升整体工作成效。六是信息宣传成效良好。制定集团《关于进一步加强信息宣传工作的实施意见》，搭建简报、报纸、网站、微信“四位一体”的宣传平台体系，全年印发《信息》48期、在《政务信息》刊发文章3篇、在市级媒体发表稿件128篇，在省级媒体平台刊发文章15篇、在国家级媒体平台刊发文章15篇，展示了集团工作亮点成效。七是国企形象逐步凸显。一年来，集团全体干部职工积极倡树“见第一就争、见红旗就扛”的进取精神，干出先进，拼出荣誉。集团被市文明委授予市级文明单位称号、在国资系统知识竞赛中获得一等奖，集团有12名同志分别在市级以上部门评先树优和比赛活动中受到表彰。集团召开了“七一”表彰大会、五四青年节表彰大会，大力表彰先进，营造创优争先氛围。集团积极承担社会责任，体现人文关怀，投入“头雁领飞”村项目资金X万元、第一书记村帮扶资金XX万元，设立了X万元“慈善基金”。（二）坚实基础优化项目。一是全力抓好投产项目运营。通过专题会推进、定点帮扶、提质增效、对标提升等措施，抓好投产项目生产运营。三是着力抓好新增项目招引。四是下力抓好建链补...
